發(fā)布時(shí)間：2020-06-15 00:00

【摘要】：近年來隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,建筑智能化的興起給弱電工程行業(yè)帶來發(fā)展契機(jī),市場競爭愈加激烈,弱電工程項(xiàng)目必須引入現(xiàn)代項(xiàng)目管理的模式,提高效率、控制成本來謀求企業(yè)的持續(xù)長久發(fā)展。本文以A公司作為研究對(duì)象,分析了項(xiàng)目管理在弱電工程中的重要性,從進(jìn)度控制、成本控制、管理手段三方面探索項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施。項(xiàng)目管理作為一門熱門學(xué)科已在全社會(huì)引起廣泛關(guān)注,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,結(jié)合國內(nèi)行業(yè)實(shí)際,逐步建立和發(fā)展符合我國國情的項(xiàng)目管理體系。項(xiàng)目管理有其共性,在不同領(lǐng)域也有其固有的特點(diǎn),弱電工程項(xiàng)目管理也是如此。首先,弱電工程要求配合主體工程的進(jìn)度要求;其次,弱電工程依附與建筑物,與其他系統(tǒng)具有相關(guān)性,需要相互配合、廣泛溝通與協(xié)調(diào);再次,弱電工程屬于高科技,綜合性強(qiáng),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能豐富,涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,包括系統(tǒng)集成、信息技術(shù)等。經(jīng)過快速擴(kuò)張的成長期后,弱電行業(yè)也逐步發(fā)展成熟,行業(yè)發(fā)展重心也轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)內(nèi)部管理能力,提升整體競爭水平。近幾年來,隨著市場競爭逐漸加大,A公司在經(jīng)營方面遇到發(fā)展瓶頸,其清楚地意識(shí)到只有重視成本控制,加強(qiáng)進(jìn)度管理,利用先進(jìn)的管理手段整合資源,提升公司整體管理能力,才能有效提升企業(yè)效益,方可增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位�；谏鲜銮闆r,本文通過對(duì)A公司弱電工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究,找出該公司在項(xiàng)目管理中存在的問題,尋找對(duì)策以提高公司項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目成本控制和管理手段的綜合實(shí)力,以此來提升公司整體的項(xiàng)目管理能力。希望本文提出的優(yōu)化措施能給同類型企業(yè)提供一點(diǎn)借鑒,并希望通過研究項(xiàng)目管理在弱電工程中的實(shí)際應(yīng)用,對(duì)弱電工程行業(yè)中小型企業(yè)的進(jìn)一步成長發(fā)展探索可能的途徑和方向。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.61
【圖文】：

4、國內(nèi)外研究綜述及簡要評(píng)析一）國外研究綜述及簡要評(píng)析項(xiàng)目管理(Project Management)在國外已有了大量、長期、系統(tǒng)的研究，項(xiàng)目管始于是美國的曼哈頓計(jì)劃，最初的應(yīng)用范圍也還只是局限于軍事、航天和建筑等少領(lǐng)域。1965 年歐洲國家成立了國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA），側(cè)重于項(xiàng)目管理實(shí)踐方的研究，致力于推動(dòng)項(xiàng)目管理國際化，注重于提高項(xiàng)目管理人員解決實(shí)際問題的能。1969 年成立的美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）側(cè)重于項(xiàng)目管理的理論性研究，致力于動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。隨著關(guān)鍵路徑法（CPM）、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）和甘特圖（Gant

弱電工程項(xiàng)目成本構(gòu)成圖

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2713564