【摘要】： 在當前全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)綜合運用各種方法來提升市場競爭能力,成本、質(zhì)量和交貨期構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。一般說來,產(chǎn)品的成本在設計階段基本上就被決定,當前圍繞成本進行產(chǎn)品設計是一種新型的產(chǎn)品設計概念,是在設計階段就并行地就考慮產(chǎn)品整個壽命周期過程中各個階段的成本因素。本文以產(chǎn)品的功能為研究對象,討論產(chǎn)品設計階段進行成本控制的方法和手段,利用價值工程“功能和成本相一致”的原理,重點論述產(chǎn)品目標成本的分配問題。 本文首先在對產(chǎn)品成本的概念和自動扶梯的概念進行必要的闡述基礎上,回顧了目前與設計過程相關(guān)的幾種成本控制方法。通過研究產(chǎn)品的功能,按照功能需求進行產(chǎn)品市場定位,并結(jié)合自動扶梯的功能設計,探討獲取產(chǎn)品功能重要度的方法。然后對目標成本管理的原理進行了較詳細的介紹,研究了基于功能的目標成本的分配方法,并結(jié)合自動扶梯的設計闡述了目標成本管理的實施過程。最后是將目標成本管理方法和價值工程相結(jié)合,應用到自動扶梯的改進設計過程中,實現(xiàn)功能成本的再分配和期望的目標成本。設計階段成本控制的實際效果表現(xiàn)出了良好的應用前景。 本文結(jié)尾對全文的研究工作進行了總結(jié),并對未來的研究方向和相關(guān)領(lǐng)域進行了展望。
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F273.2;F224
【圖文】：

圖 1 一般產(chǎn)品全生命周期成本分布情況（不包括回收和報廢成本）Fig.1 Distributing of WLCC of normal product (recycling and discarding coincluded)1.6 目前設計過程成本控制研究及應用現(xiàn)狀我國由干過去信息技術(shù)落后，在企業(yè)中產(chǎn)品設計職能與財務管理職能分本管理是絕對保密，設計者對成本簡直是望而卻步，人為地造成技術(shù)與經(jīng)濟的成本的控制與管理，實際上被游離在設計與財務監(jiān)督之外，產(chǎn)品功能與成本的很難在具體產(chǎn)品中得到體現(xiàn)。對于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)，這一現(xiàn)象更為突出;設計實際上至今仍停留在結(jié)構(gòu)設計、工藝設計和藝術(shù)造型設計等技術(shù)設計上工程在我國開展有較長時期，成本效益分析有相當?shù)墓S實踐基礎，但很多是強調(diào)對設計完成后的節(jié)支降耗方面�，F(xiàn)在國內(nèi)外專家對成本估算及降低成本的方法進行了大量的研究。德國出了成本結(jié)構(gòu)和分類，用相對成本概念來實現(xiàn)不同設計方案之間的對比評價

期望是什么？然后確定該產(chǎn)品必備的功能性和環(huán)保性等指標)。再對各系統(tǒng)零部件的發(fā)現(xiàn)哪些功能是必要的，哪些是不必要的；各功能的關(guān)系后，就可以提出方案或修改原理且成本又最低。用于產(chǎn)品設計中見效明顯，但在實現(xiàn)產(chǎn)品必計中尋求最低 LCC 的方法，即比較不同設兩種成本的最佳組合。同種產(chǎn)品由于設計方同，所以它們的制造成本和使用成本也各不提高，其使用成本有下降的趨勢；曲線2C有增加的趨勢；兩條曲線的交點 P 就是兩LCC 就是最低 LCC[10]。

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4 申玲;;淺議中小企業(yè)財務管理中成本控制的重要性[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年20期

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6 周t熫

本文編號：2713575