【摘要】： 上海申銀萬國證券研究所有限公司作為國內(nèi)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)中成立最早、具有獨(dú)立法人資格并經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的具有證券咨詢從業(yè)資格的綜合性證券研究咨詢機(jī)構(gòu),經(jīng)營管理基于IT運(yùn)行。 雖然申銀萬國證券研究所已經(jīng)有了多種IT系統(tǒng),但是根據(jù)企業(yè)信息系統(tǒng)二元結(jié)構(gòu)理論,并不等于就能產(chǎn)生生產(chǎn)力,它還缺乏IT治理的支持。 本文首先介紹了IT治理、成本控制、SLA的理論,然后通過對申銀萬國證券研究所IT現(xiàn)狀分析,找出申銀萬國證券研究所IT治理存在的三個主要問題,即IT缺乏績效管理、IT部門和業(yè)務(wù)部門溝通困難、IT投入開始下滑。然后從IT投入和IT績效角度分析,抓住IT治理的核心從本質(zhì)上涉及兩件事:信息技術(shù)對業(yè)務(wù)價值的貢獻(xiàn)以及信息技術(shù)風(fēng)險的規(guī)避,具體運(yùn)用IT治理的理念和模型,從企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的角度,用整合資源的觀點(diǎn),完成KPI、KQI、SLA的轉(zhuǎn)化,從而控制風(fēng)險和增加產(chǎn)出,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化、提高企業(yè)核心競爭力。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F832.39

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2710421