【摘要】：我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正在迅猛發(fā)展,監(jiān)督管理和項(xiàng)目管理對(duì)房建項(xiàng)目起到極其重要的作用,房建項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程的控制.因此,本文分析了房建項(xiàng)目監(jiān)理與項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系,論述了當(dāng)前實(shí)施房建項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及存在的問題,并提出了一些具體措施和未來(lái)的發(fā)展的方向。同時(shí),從項(xiàng)目的組織和管理的角度出發(fā),采取有效的措施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理.禁止建設(shè)的隨意性,防止盲目建設(shè),保障項(xiàng)目的合法性,科學(xué)合理性。項(xiàng)目工程監(jiān)理是一種對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的專業(yè)化咨詢服務(wù),主要體現(xiàn)在確保工程建設(shè)安全和質(zhì)量,以及投資和進(jìn)度的控制,提高建設(shè)工程水平,最大化發(fā)揮經(jīng)濟(jì)投資收益。房建項(xiàng)目監(jiān)理運(yùn)行及其成效,是衡量一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理生產(chǎn)運(yùn)行水平的重要標(biāo)志,不斷展開項(xiàng)目監(jiān)理管理是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。因此,對(duì)企業(yè)設(shè)項(xiàng)目一定要進(jìn)行一體化管理的思想、方法、手段教育、知識(shí)不斷更新,以適應(yīng)市場(chǎng)需要。本文首先主要從當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)大環(huán)境出發(fā),從研究背景與意義著手,對(duì)當(dāng)下房地產(chǎn)監(jiān)理的監(jiān)督管理現(xiàn)狀、本文研究?jī)?nèi)容與方法、研究創(chuàng)新點(diǎn)等進(jìn)行闡述,從背景著手為下文研究提供了背景支撐。闡述了房建項(xiàng)目建立管理的基本意義、理論基礎(chǔ)及管理的主要內(nèi)容,同時(shí)從前期階段、項(xiàng)目實(shí)施階段階段指出房建項(xiàng)目監(jiān)理管理的主要內(nèi)容。從房建項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目基本情況入手,對(duì)該項(xiàng)目SWOT、項(xiàng)目管理等情況,從而總結(jié)得出房建項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目存在的問題,分別包括質(zhì)量管理問題、進(jìn)度問題、安全管理問題、成本管理問題。而后,明確房建項(xiàng)目監(jiān)理的管理現(xiàn)狀及其措施。對(duì)房建項(xiàng)目監(jiān)理存在的問題,提出了具體的優(yōu)化與預(yù)防對(duì)策,主要包括項(xiàng)目前期管理的優(yōu)化、項(xiàng)目實(shí)施階段管理問題的優(yōu)化及房建項(xiàng)目監(jiān)理后期問題預(yù)防對(duì)策,最后提出相關(guān)保障措施。
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TU71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2710356