發(fā)布時(shí)間：2017-03-27 15:01

  本文關(guān)鍵詞：雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：煤炭作為我國(guó)的主導(dǎo)能源,過(guò)去幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與煤炭發(fā)展之間始終保持著一種休戚與共的關(guān)系。2015年是“十二五”的收官之年,2016年是啟動(dòng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的新階段,煤炭行業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時(shí)期,外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,煤炭企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到新常態(tài)下,煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要性和緊迫性。目前,我國(guó)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)大多是粗放型的發(fā)展模式,沒(méi)能對(duì)成本控制引起高度重視,造成煤炭資源浪費(fèi)嚴(yán)重。由于煤炭企業(yè)的快速發(fā)展及煤炭產(chǎn)品的不可再生性,近年來(lái)政府加強(qiáng)了對(duì)煤炭企業(yè)的管控力度,而且煤炭企業(yè)的成本控制能力不足,許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于瓶頸時(shí)期。因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底在于成本,因此煤炭企業(yè)為謀求進(jìn)一步的發(fā)展,開(kāi)始逐步意識(shí)到成本控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵因素。龍煤集團(tuán)作為黑龍江煤炭行業(yè)的龍頭企業(yè),雙鴨山礦業(yè)有限公司是其重要的子公司之一,也要跟隨時(shí)代的步伐,適時(shí)的轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念,準(zhǔn)確地、有效地控制企業(yè)的產(chǎn)品成本,進(jìn)而提高產(chǎn)品成本控制水平。為了有效的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高雙鴨山礦業(yè)有限公司的經(jīng)濟(jì)效益,在深入研究了國(guó)內(nèi)外成果的基礎(chǔ)上,對(duì)雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)公司在產(chǎn)品成本控制方面存在產(chǎn)品沉沒(méi)成本偏高、產(chǎn)品成本核算結(jié)果失實(shí)、產(chǎn)品成本評(píng)價(jià)責(zé)任不清、產(chǎn)品成本控制缺乏全面性等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行原因分析。并通過(guò)對(duì)神華集團(tuán)、山西焦化、力拓集團(tuán)等相關(guān)煤炭企業(yè)的產(chǎn)品成本控制方法進(jìn)行了借鑒,提出構(gòu)建雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制體系、加強(qiáng)產(chǎn)品成本全過(guò)程管理,創(chuàng)新成本控制方式來(lái)降低成本,提高全面成本控制水平的建議。
【關(guān)鍵詞】：煤炭企業(yè) 成本控制 績(jī)效考核 成本要素
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.21;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-13
• 1 緒論13-21
• 1.1 選題背景13-14
• 1.2 研究目的和意義14-15
• 1.2.1 研究目的14
• 1.2.2 研究意義14-15
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述15-18
• 1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)15-16
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)16-17
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述17-18
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法18-21
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容18-20
• 1.4.2 研究方法20-21
• 2 雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析21-31
• 2.1 雙鴨山礦業(yè)有限公司概況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析21-24
• 2.1.1 雙鴨山礦業(yè)有限公司的基本狀況21
• 2.1.2 煤炭行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析21-23
• 2.1.3 雙鴨山礦業(yè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析23-24
• 2.2 雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本構(gòu)成及控制情況24-26
• 2.2.1 雙鴨山礦業(yè)有限公司的產(chǎn)品成本要素24-25
• 2.2.2 雙鴨山礦業(yè)有限公司的產(chǎn)品成本控制的基本情況25-26
• 2.3 雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制存在的問(wèn)題26-28
• 2.3.1 產(chǎn)品沉沒(méi)成本偏高26
• 2.3.2 產(chǎn)品成本核算結(jié)果失實(shí)26-27
• 2.3.3 產(chǎn)品成本評(píng)價(jià)責(zé)任不清27
• 2.3.4 產(chǎn)品成本控制缺乏全面性27-28
• 2.4 雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制問(wèn)題成因28-31
• 2.4.1 產(chǎn)品成本控制意識(shí)淡薄28
• 2.4.2 產(chǎn)品成本控制核算粗略28-29
• 2.4.3 產(chǎn)品成本控制績(jī)效評(píng)價(jià)不全面29
• 2.4.4 產(chǎn)品成本控制體系不完善29-31
• 3 國(guó)內(nèi)外煤炭企業(yè)成本控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒及啟示31-35
• 3.1 神華集團(tuán)成本控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒31-32
• 3.1.1 利用高新技術(shù)控制生產(chǎn)成本31
• 3.1.2 應(yīng)用企業(yè)信息化管理31-32
• 3.2 山西焦化成本控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒32-33
• 3.2.1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式32
• 3.2.2 建立員工激勵(lì)機(jī)制32-33
• 3.3 力拓礦業(yè)集團(tuán)成本控制的經(jīng)驗(yàn)借鑒33-34
• 3.3.1 實(shí)現(xiàn)資源配置的全球化33
• 3.3.2 提高資源的利用效率33-34
• 3.4 對(duì)雙鴨山礦業(yè)有限公司的啟示34-35
• 4 完善雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制體系的設(shè)計(jì)方案35-41
• 4.1 雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制目標(biāo)35
• 4.2 雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制體系的構(gòu)建原則35-36
• 4.2.1 全面控制原則35-36
• 4.2.2 增收節(jié)支相結(jié)合的原則36
• 4.2.3 成本效益原則36
• 4.2.4 預(yù)防性控制原則36
• 4.3 完善雙鴨山礦業(yè)有限公司產(chǎn)品成本控制的全過(guò)程36-41
• 4.3.1 合理確定產(chǎn)品成本控制總規(guī)劃的事前控制37-38
• 4.3.2 完善產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)和核算的事中控制38-39
• 4.3.3 建立有效業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的事后控制39-41
• 5 產(chǎn)品成本控制方案有效運(yùn)行的保障措施41-45
• 5.1 提高產(chǎn)品成本控制意識(shí)41
• 5.1.1 培訓(xùn)員工的產(chǎn)品成本意識(shí)41
• 5.1.2 培養(yǎng)管理層的產(chǎn)品成本控制意識(shí)41
• 5.2 實(shí)施預(yù)防性成本管理41-42
• 5.2.1 強(qiáng)化預(yù)算管理制度41-42
• 5.2.2 加強(qiáng)物資供應(yīng)工作管理42
• 5.3 應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)技術(shù)42-43
• 5.3.1 提高信息化管理水平42-43
• 5.3.2 采用高新技術(shù)生產(chǎn)方式43
• 5.4 加強(qiáng)產(chǎn)品成本控制的執(zhí)行及反饋43-45
• 5.4.1 明確成本控制的職責(zé)分工43
• 5.4.2 加強(qiáng)監(jiān)督成本控制目標(biāo)的達(dá)成43-44
• 5.4.3 強(qiáng)化成本控制的考核和分析44-45
• 結(jié)論與展望45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文50

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李學(xué)峰;建設(shè)節(jié)約型企業(yè)加強(qiáng)成本控制[J];會(huì)計(jì)之友;2005年04期

2 韓l毢

本文編號(hào)：270548