發(fā)布時(shí)間：2020-06-06 14:30

【摘要】：任何價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)之間都具有相互依存的關(guān)系，每個(gè)價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)其他相聯(lián)系的價(jià)值活動(dòng)產(chǎn)生影響，這種影響也可能是成本上的影響，也可能是在價(jià)值效果上的影響。價(jià)值鏈管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有密切關(guān)聯(lián)。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈分析，我們可以尋找影響目前企業(yè)價(jià)值增值和顧客價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)因素，建立基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)財(cái)務(wù)管理新模式，使財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和目標(biāo)與企業(yè)或客戶的價(jià)值增值相匹配。本文試圖將價(jià)值鏈管理思想與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，通過(guò)分析傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在價(jià)值鏈管理方面的局限性，提出了基于價(jià)值鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的基本思路，從建立企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理體系和挖掘企業(yè)開(kāi)放式價(jià)值鏈潛力兩個(gè)方面著手，構(gòu)建適合我國(guó)企業(yè)的基于價(jià)值鏈思想的財(cái)務(wù)管理框架。 具體來(lái)說(shuō)，本文的主要內(nèi)容包括：①對(duì)價(jià)值鏈、價(jià)值鏈管理、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，提出本文的研究?jī)?nèi)容和研究思路。②對(duì)價(jià)值鏈與成本管理理論、價(jià)值鏈與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系等內(nèi)容進(jìn)行概述，對(duì)價(jià)值鏈管理的內(nèi)容進(jìn)行了界定，建立了價(jià)值鏈管理內(nèi)容框架。③對(duì)價(jià)值鏈思想下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了分析�？偨Y(jié)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)涵，分別從利益主體和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容兩方面剖析了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；論述了價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及目標(biāo)的選擇。④介紹了價(jià)值鏈財(cái)務(wù)管理理論，分析了價(jià)值鏈視角的一體化財(cái)務(wù)核算模式，，建立了基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理框架；分析了企業(yè)價(jià)值鏈財(cái)務(wù)管理模式中財(cái)務(wù)管理主體、財(cái)務(wù)管理范圍、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的構(gòu)建方法。⑤論述了價(jià)值鏈視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略；論述了價(jià)值鏈分析對(duì)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的支持作用，從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為、企業(yè)生命周期等三個(gè)方面探討了不同目標(biāo)導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。⑥介紹了價(jià)值鏈管理核心下對(duì)財(cái)務(wù)管理的新認(rèn)識(shí)以及財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)。 基于價(jià)值鏈管理理論的財(cái)務(wù)管理研究在我國(guó)起步較晚，能將價(jià)值鏈管理理論與企業(yè)財(cái)務(wù)管理兩方面結(jié)合起來(lái)的企業(yè)較少，但也有很多國(guó)外企業(yè)在通過(guò)價(jià)值鏈管理運(yùn)用方面取得較好的效果�？傮w來(lái)說(shuō)，基于價(jià)值鏈的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究對(duì)于未來(lái)我國(guó)企業(yè)如何與國(guó)際接軌，有一定的應(yīng)用前景和參考價(jià)值。
【圖文】：

企業(yè)在某特定行業(yè)各種生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的集合構(gòu)成一定水平的價(jià)值鏈，因此在同一行業(yè)內(nèi)有許多水平不同的價(jià)值鏈，這些價(jià)值鏈之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實(shí)施方法往往通過(guò)其價(jià)值鏈及其價(jià)值鏈各個(gè)活動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)，不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的價(jià)值鏈管理都有所不同，這種差異是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。(一)、價(jià)值鏈基本模型著名管理學(xué)者邁克爾·波特教授認(rèn)為價(jià)值鏈?zhǔn)前óa(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、裝配以及銷售在內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和各種支持性輔助活動(dòng)的集合，并提倡使用的價(jià)值鏈進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理，幫助企業(yè)獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈理論告訴我們并不是所有的生產(chǎn)活動(dòng)都產(chǎn)生價(jià)值，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類（如圖 2.1）。基本活動(dòng)是在物質(zhì)形態(tài)上制造產(chǎn)品、銷售和發(fā)送至客戶以及在售后服務(wù)中所包含的種種活動(dòng)包括：原材料采購(gòu)、加工及裝配作業(yè)、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等。企業(yè)的輔助性增值活動(dòng)，包括組織建設(shè)、人事管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)和采購(gòu)管理。這里的技術(shù)和采購(gòu)都是廣義的，既可以包括生產(chǎn)性技術(shù)，也包括非生產(chǎn)性的開(kāi)發(fā)管理。

生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程鏈接而成的作業(yè)鏈。根據(jù)作業(yè)成本原理，每個(gè)作業(yè)在進(jìn)行會(huì)消耗一定資源，但同時(shí)會(huì)有一定的產(chǎn)出轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)。當(dāng)然在作程中一定伴隨著價(jià)值的轉(zhuǎn)移，企業(yè)投入產(chǎn)出過(guò)程的最終產(chǎn)出不僅是全部而成作業(yè)鏈的結(jié)果，而且是所有價(jià)值環(huán)節(jié)集合而成價(jià)值鏈的結(jié)果，作業(yè)過(guò)程就是價(jià)值鏈的形成過(guò)程。因此，作業(yè)鏈?zhǔn)敲芮新?lián)系客戶需求的價(jià)值鏈?zhǔn)亲鳂I(yè)鏈的貨幣表現(xiàn)形式，二者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終是統(tǒng)一的作業(yè)觀念下的企業(yè)價(jià)值鏈形成和運(yùn)行機(jī)理如下圖 2.2 所示：
【學(xué)位授予單位】：中南民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2699816