【摘要】： 項(xiàng)目管理作為重要的基礎(chǔ)理論在公路施工企業(yè)中運(yùn)用已有二十多年的歷史了。但是現(xiàn)在公路施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中還存在著許多問(wèn)題,尤其是項(xiàng)目成本管理問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重困擾著公路施工企業(yè)的發(fā)展。本研究旨在以長(zhǎng)平高速公路為例對(duì)項(xiàng)目管理理論在公路施工企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行探討,并加以分析。本文從長(zhǎng)平高速公路施工項(xiàng)目成本構(gòu)成分析與預(yù)算、長(zhǎng)平高速公路施工項(xiàng)目成本管理、長(zhǎng)平高速公路施工項(xiàng)目成本管理成功要素分析三個(gè)方面進(jìn)行介紹。公路施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀要求我們探索一套適合項(xiàng)目管理特點(diǎn)的成本管理方法。這種方法要能把人為因素對(duì)成本的影響降低到最低程度,能把成本管理的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來(lái),能調(diào)動(dòng)全員參與成本管理的積極性。目標(biāo)成本管理這一方法就是以上要求的集中體現(xiàn)。最后,在對(duì)目標(biāo)成本管理基礎(chǔ)理論的分析介紹基礎(chǔ)上,通過(guò)分析長(zhǎng)平公路工程實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),作者認(rèn)為在當(dāng)前公路建設(shè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下,公路施工企業(yè)通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)成本管理能夠很好的解決文中所提出的公路施工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F542;F285

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