【摘要】：新產(chǎn)品研發(fā)是保障企業(yè)長足發(fā)展的驅(qū)動器。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化,競爭的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,然而這種變化也隨著市場的細(xì)分、多樣化和復(fù)雜化不斷地加劇,新產(chǎn)品研發(fā)在這樣的競爭環(huán)境下顯得越來越重要,它已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的核心戰(zhàn)略。上世紀(jì)90年代,項目管理開始應(yīng)用于新產(chǎn)品研發(fā)管理中,然而我國在新產(chǎn)品研發(fā)項目管理上理論研究比較少,經(jīng)驗不足,所以在企業(yè)推行新產(chǎn)品研發(fā)項目管理中存在著不少問題。 本文結(jié)合作者所在企業(yè)研發(fā)項目管理的現(xiàn)狀和問題,在分析目前A公司基站天線研發(fā)項目管理實際狀況的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代項目管理和研發(fā)項目管理的特點,將現(xiàn)代項目管理方法應(yīng)用到基站天線研發(fā)項目管理中,來解決當(dāng)前研發(fā)項目管理中存在的問題。 本文結(jié)合研發(fā)項目管理的特點分別闡述基站天線研發(fā)項目各個階段的管理,運(yùn)用過程管理的方法,提出適合A公司的基站天線研發(fā)項目管理的優(yōu)化措施：優(yōu)化研發(fā)組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化研發(fā)流程管理,加強(qiáng)時間管理和溝通管理,優(yōu)化研發(fā)項目計劃與控制等一系列措施,從而完善A公司基站天線研發(fā)項目管理。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F273.2;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2673738