【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,各種各樣的企業(yè)投資項目正在不斷地擴(kuò)大,如此巨大的投資規(guī)模,本身就急需一整套科學(xué)的工程項目造價管理方法論作為管理手段,去確保工程投資的合理使用。對項目實施全面而有效的造價管理,保證項目建設(shè)的順利運(yùn)行。 本文以投資項目的全過程造價控制為研究對象,系統(tǒng)分析了目前我國項目造價管理的現(xiàn)狀及存在的缺陷,并從工程項目的前期投資決策、設(shè)計、實施等不同階段進(jìn)行造價控制的角度出發(fā),論述了項目各階段的造價管理的理論和有效的控制方法。文章的主要內(nèi)容包括：①分析了我國建設(shè)項目工程造價管理存在問題。②論述了建設(shè)項目不同階段造價管理的內(nèi)容和目標(biāo)設(shè)置,進(jìn)而提出全過程造價管理的必要性。③探討了全過程造價管理的方法和措施,提出了建立全過程造價管理體系的觀點。重點分析了建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算審核階段工程造價的控制要點,重點論述了建立全過程造價管理的方法和措施,并提出了各個階段造價管理的注意事項,該部分的研究是論文的重點所在。 本文最后分別通過實例,討論了造價控制理論在實際項目管理中的實施情況,并分別給予了一定客觀、科學(xué)地分析,并提出了個人的觀點和建議,起到拋磚引玉的作用,供廣大同行商榷。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F284

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本文編號：2673257