【摘要】：項目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期從生產大型、高費用、進度要求嚴格的復雜系統(tǒng)而發(fā)展起來的重大管理新技術之一，它首先即應用于工程建設項目和新產品開發(fā)。我國于80年代初從國外引入項目管理方法，其先進的管理理念和顯著的管理成效即為國內各業(yè)尤其是建筑施工行業(yè)所普遍接受。國內輸變電施工企業(yè)已運用項目管理方法對一系列電力工程的施工進行了有效的管理，收到了良好的效果。目前，輸電線路工程施工項目管理己經(jīng)被公認為是一種有生命力并能實現(xiàn)輸電線路工程施工復雜的管理目標的良好方法。 當前國內同行在線路施工過程中都采用了一些先進的項目管理理念，采用了一些管理系統(tǒng)對項目實行輔助管理，但仍有許多需要改進的地方。本文就是來源于為解決500kV臺香線東1段工程施工項目管理所存在的一些問題所進行的探索和研究。全文主要針對該項目管理中存在的問題以及我們實際所作過的工作來展開討論：一是關于項目管理所采用的工程進度網(wǎng)絡管理軟件(P3)、現(xiàn)場標準化作業(yè)智能管理系統(tǒng)(SWIS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)三系統(tǒng)的互聯(lián)和集成的問題；二是如何利用P3來實現(xiàn)工程施工項目的進度管理、成本管理和質量管理。 文章最后對本次研究成果實際應用的成效、存在的問題及未來前景加以描述，并特別指出，本研究雖是具體針對500kV臺香線東1段工程施工的項目管理過程，但可視其為應用的實例，其項目管理理念與開發(fā)成果完全可以直接應用于其他輸電線路的項目管理。
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第三章輸電線路工程施工項目管理的關鍵技術碩士論文3.2輸電線路工程施工項目管理所應用的三種軟件.32.1管理信息系統(tǒng)(MSI)管理信息系統(tǒng)(Mnaagementhiofmratinosysetms，Msl)是信息系統(tǒng)在管理領域的具體應用，具有信息系統(tǒng)的一般屬性。從管理信息系統(tǒng)的建立、功能等方面來分析，管理信息系統(tǒng)可以定義為:管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思想建立起來的，以電子計算機為基本信息處理手段，，以現(xiàn)代通訊設備為基本傳輸工具，且能為管理決策提供信息服務的人機系統(tǒng)。即，管理信息系統(tǒng)是一個由人和計算機等組成的，能進行管理信息的收集、傳輸、存儲、加工、維護和使用的系統(tǒng)。其概念結構圖如.33。

圖.34SWIS系統(tǒng)體系結構圖(3)文件管理。提供作業(yè)指導書、程序文件、質量手冊的統(tǒng)一編制、流轉智平臺;各種文件的編制、審核、批準、修訂、確認、實效等都要符合規(guī)范的流程，項程序都必須進行數(shù)字簽名，同時產生的日志記錄可以追溯。體系文件的相關屬性體系建立是相互關聯(lián)的，對每個文件起草時，只要選中某個文件即可，文件的其它關屬性值會自動記錄，體現(xiàn)了在文件體系建立的上下關聯(lián)性，體系文件的唯一性。(4)作業(yè)管理。通過填加或調用作業(yè)的歷史記錄實施作業(yè)管理，依據(jù)作業(yè)性選擇一個或多個作業(yè)指導書;對于有現(xiàn)場實驗的作業(yè)，可以定義相應的實驗報告。統(tǒng)依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)內容，自動生成作業(yè)報告(標準格式)。(5)現(xiàn)場作業(yè)標準化。現(xiàn)場作業(yè)人員利用PDA將本次作業(yè)的“四卡”即修前備卡、工序質量卡、危險點卡及工器具材料卡帶到作業(yè)現(xiàn)場，實施標準化作業(yè)，變后管理為事前預防，確保施工生產安全。(6)現(xiàn)場作業(yè)智能化。通過PDA可以瀏覽本次作業(yè)的工藝質量控制卡，按質量要求進行工藝步驟的現(xiàn)場作業(yè)，系統(tǒng)自動提示該步驟的危險點及其預控措施，于實驗數(shù)據(jù)，提供標準值進行比照，防止安全事故的發(fā)生。。
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2005
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2671580