發(fā)布時間：2020-05-19 21:14

【摘要】： 進入21世紀以來,隨著全球經(jīng)濟一體化和高科技迅猛發(fā)展的沖擊,企業(yè)的制造環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,傳統(tǒng)成本會計的方法也受到技術(shù)性因素(如信息技術(shù)、品牌與技術(shù)標準)等的影響而面臨新挑戰(zhàn)。成本管理在過去20年中的研究內(nèi)容主要是作業(yè),運用基于作業(yè)的成本核算方法由于信息中僅限靜態(tài)的貨幣指標,所以難以清晰地反映資源消耗的情況,不能動態(tài)地強化成本管理。60年代末70年代初發(fā)展起來的德國成本管理的核心是由H.GPlaut提出的彈性邊際成本,即建立包括固定成本在內(nèi)的責任成本中心和資源消耗標準,通過對比和分析成本中心的實際支出和標準耗費之間的差異,控制企業(yè)的資源消耗和成本支出。彈性邊際成本雖然有助于動態(tài)的資源管理,但是獨立使用仍然存在一些缺陷,如間接成本信息匱乏、系統(tǒng)更新成本過高以及難以在短時間內(nèi)對資源能力進行評價。資源消耗會計將作業(yè)成本與彈性邊際原理融為一體,以資源為導(dǎo)向,將作業(yè)成本從資源及資源消耗的視角加以考察,不僅有助于彌補傳統(tǒng)作業(yè)成本法的不足,且能使戰(zhàn)略控制系統(tǒng)延伸到企業(yè)的經(jīng)營活動之中。該方法在美國起始于2002年,是作為一種創(chuàng)新的成本管理方法而被倡導(dǎo)的。資源消耗會計不僅從內(nèi)部對作業(yè)成本法加以完善,還從外部資源利用的角度提升成本管理的戰(zhàn)略性系統(tǒng)。 本文在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述了資源消耗會計的起源、本質(zhì)、基本概念、應(yīng)用條件和應(yīng)用體系等問題,并延伸了其體系的相關(guān)應(yīng)用,希望借此推動企業(yè)成本管理的新改革。
【學位授予單位】：蘭州理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F235

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本文編號：2671496