【摘要】： 本文從建筑施工企業(yè)成本管理面臨的實際情況出發(fā),運用作業(yè)成本管理的思想,以作業(yè)觀視角對施工項目成本管理中遇到的問題進行重新審視,找出問題產(chǎn)生的根源并進行解釋,進而論證作業(yè)成本管理在施工項目成本管理中應用的意義,然后針對建筑施工企業(yè)的實際,提出作業(yè)成本管理思想在建筑施工企業(yè)項目成本管理中的運用模式,提出解決問題的方案。 本文的內(nèi)容分為五個部分,第一部分是導論,這部分包括研究綜述,提出需要解決的問題和思路。第二部分,作業(yè)成本管理模式運用于施工項目成本管理的理論分析,運用作業(yè)成本管理模式的主要思想,作業(yè)成本管理模式的先進性、局限性,作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)項目成本管理中的必要性、可行性。第三部分,對建筑施工企業(yè)項目成本管理現(xiàn)狀進行描述和分析,指出施工項目成本管理存在的問題及其原因和解決途徑。這部分包括施工項目管理的概念與特點、一般程序、建筑施工企業(yè)費用成本結構、分類,施工項目成本管理存在的問題及原因,提出對策。第四部分是本文的重點,主要探討作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)項目成本管理中的實際運用,作業(yè)成本管理模型的建立與方案設計,案例分析,作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)項目管理中應注意的問題。第五部分,總結全文,認為作業(yè)成本管理模式在建筑施工項目中的應用具有必要性和必然性,得出作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)項目成本管理中有效性的結論,提出尚需解決的問題。 本文的貢獻,在于把作業(yè)成本管理的原理和方法應用于建筑施工企業(yè)項目成本管理之中,探討施工項目成本管理的作業(yè)成本管理模式,并得出了作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)項目成本管理中的有效性。
【學位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F285

【引證文獻】

相關期刊論文 前2條

1 田瑞瑞;;基于作業(yè)的工程項目成本管理[J];內(nèi)江科技;2013年03期

2 陳麗麗;;關于工程項目成本管理的思考[J];中國新技術新產(chǎn)品;2011年10期

相關碩士學位論文 前3條

1 陳慶忠;小型施工企業(yè)成本管理研究[D];華南理工大學;2010年

2 葛得榮;廣東電建公司火電安裝項目成本控制研究[D];華南理工大學;2010年

3 陳會玲;作業(yè)成本法在地熱集中供暖項目中的應用研究[D];西安工程大學;2012年

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本文編號：2668372