【摘要】：戰(zhàn)略成本管理作為一種先進(jìn)的成本管理方法，因其適用于激烈的行業(yè)競爭環(huán)境而越來越受到國內(nèi)外企業(yè)的關(guān)注和青睞。目前，正處于市場競爭下的我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)采取的傳統(tǒng)成本管理體系已不能滿足日益增長的戰(zhàn)略性成本管理信息的需要；因此，本文探討戰(zhàn)略成本管理在航運(yùn)企業(yè)應(yīng)用的可能，以及如何具體應(yīng)用的問題。這構(gòu)成本文研究的主要內(nèi)容，旨在建立適合我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)的戰(zhàn)略成本管理體系，提高企業(yè)競爭力，在國際航運(yùn)市場中占有穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。 本文圍繞戰(zhàn)略成本管理在我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)用展開闡述，以理論界普遍接受的“�？四Ｊ健睘檠芯炕A(chǔ)，就價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和成本動因分析為基本工具進(jìn)行研究。針對我國航運(yùn)企業(yè)目前成本管理存在的主要問題，利用相應(yīng)的研究結(jié)論，提出改進(jìn)措施。探討作為戰(zhàn)略成本管理的一個(gè)重要部分的戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價(jià)在我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的構(gòu)建問題，以輔助戰(zhàn)略成本管理的有效實(shí)施。本文的研究共分四個(gè)部分。 第一部分從戰(zhàn)略成本管理的概念入手，概述整個(gè)體系的主要內(nèi)容，并與傳統(tǒng)成本管理體系進(jìn)行比較，突出戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢，為今后研究打下理論基礎(chǔ)。戰(zhàn)略成本管理具備外向性、競爭性、多樣性、全面性、動態(tài)性等優(yōu)勢，這些優(yōu)勢是否值得航運(yùn)類企業(yè)借鑒成為下一部分研究的問題。第二部分剖析我國該類企業(yè)成本管理存在的主要問題，即缺乏對于企業(yè)的供應(yīng)鏈和營銷渠道的成本管理；忽略事前成本控制；缺乏對競爭對手的成本的分析比較；缺乏成本管理業(yè)績評價(jià)。而戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢可以基本彌補(bǔ)上述問題，可見應(yīng)用該方法的必要性。同時(shí)，我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)也具備了實(shí)施的條件。戰(zhàn)略成本管理如何在這類企業(yè)中具體應(yīng)用成為接下來需解決的問題。第三部分首先通過我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)價(jià)值鏈分析，為企業(yè)戰(zhàn)略定位服務(wù)；然后根據(jù)企業(yè)所處競爭環(huán)境建立競爭戰(zhàn)略，即大型遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)依據(jù)自身實(shí)力優(yōu)勢走“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，中小型遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展目標(biāo)積聚戰(zhàn)略，目的是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略明確成本管理戰(zhàn)略。接著分析相關(guān)成本動因，，區(qū)分增值和少非增值作業(yè)，為成本控制做準(zhǔn)備。在構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理體系的基礎(chǔ)上，提出主要的具體措施。第四部分根據(jù)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價(jià)體系，多層次地評價(jià)企業(yè)成本管理結(jié)果，并且根據(jù)兩種戰(zhàn)略調(diào)節(jié)指標(biāo)權(quán)數(shù)，促進(jìn)戰(zhàn)略成本管理的反饋和監(jiān)督，與其相輔相成，首尾呼應(yīng)，形成一個(gè)完整的戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用體系。本文最后，總結(jié)研究思路，得出研究結(jié)論和研究局限性。文章雖然接近尾聲，但是對于該問題的關(guān)注和研究仍應(yīng)繼續(xù)，希望本文能拋磚引玉，為今后取得更杰出的貢獻(xiàn)做出鋪墊。
【學(xué)位授予單位】：上海海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F552.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

1 何瑛;戰(zhàn)略成本管理研究綜述[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2004年01期

2 張鳴;顏昌軍;;企業(yè)成本戰(zhàn)略管理與持續(xù)發(fā)展相關(guān)性實(shí)證研究[J];會計(jì)研究;2005年07期

3 童桂玲;遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的成本管理問題[J];青島遠(yuǎn)洋船員學(xué)院學(xué)報(bào);1999年03期

4 邵瑞慶;論交通運(yùn)輸業(yè)會計(jì)的特殊性[J];上海海事大學(xué)學(xué)報(bào);2004年03期

5 宮菲菲,丁建飛,石勇;航運(yùn)企業(yè)績效綜合評價(jià)[J];水運(yùn)管理;2005年11期

6 陳燕;;基于戰(zhàn)略成本管理的航運(yùn)企業(yè)價(jià)值鏈[J];水運(yùn)管理;2005年12期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 時(shí)玉梅;戰(zhàn)略成本管理在我國國有外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)用研究[D];上海海事大學(xué);2005年

2 張莉;我國遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸企業(yè)成本管理模式的探討[D];上海海事大學(xué);2004年

本文編號：2666701