靖江發(fā)電廠工程造價控制方法探究
【圖文】:
圖3.1優(yōu)化后設計概算與限額設計概算比較圖從比較中可以看出,本工程概算單位造價有了較大幅度的下降,主要原因是對方案進行了優(yōu)化,降低了系統費用,并對主要方案進行了充分的比選。:3全廠建筑安裝工程量針對本工程的具體技術條件,通過與限額設計相比較,結果如下表所示。表3.7序序號號項目名稱稱單位位限額設計計本工程程差額額lllll一一m3333987466626200000一13674666主主主廠房體積(含集控樓)))))))))))22222…爐墻砌筑筑m3333784………22‘8………一‘56!!!!!!!}}}}}}}}}一一一一13800001272222333保溫油漆漆漆一一一一107888
圖4.1全要素的工程造價控制流程4.2.2施工的組織設計施工組織設計從工程的全局出發(fā)。按照客觀的施工規(guī)律和當時、當地的具體條件,統籌考慮施工活動合作的人力、資金、材料、機械和施工方法這五個主要因素后,對整個工程的施工進度和資源消耗等作出的科學而合理的安排。編制施工組織設計的宗旨是,按照建筑工程建設的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經營管理規(guī)律,制定科學合理的組織方案、施工方案,合理安排施工序順和進度計劃,有效利用施工場地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術等生產要素,協調各方面的工作,使競爭取勝,經營科學有效,施工有計劃、有節(jié)奏、能夠保證質量、進度、安全、文明,取得良好的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益I’lj。編制施工組織設計,首先建筑工程施工組織設計是根據建筑工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。其內容既包括技術的,,也包括經濟的;更確切地說是技術和經濟相結合的文件,既解決技術問題,又考慮經濟效果。所以,它是一種管理文件,具有組織、規(guī)劃(計劃)和據以指揮、協調、控制的作用。其次,建筑工程施工組織設
【學位授予單位】:南京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F284
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