【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地就必須具有不可取代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)加入了WTO,這給企業(yè)帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源泉,它保障了一個(gè)企業(yè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重要因素。 本文以長(zhǎng)沙卷煙廠為研究對(duì)象,通過(guò)介紹核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)概念和理論,運(yùn)用SWOT分析法和波特五力模型分析了長(zhǎng)沙卷煙廠現(xiàn)階段面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境狀況。在分析基本情況的基礎(chǔ)上,建立了長(zhǎng)沙卷煙廠核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,同時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)長(zhǎng)沙卷煙廠核心競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為核心技術(shù)能力指標(biāo)、組織管理能力指標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力指標(biāo)、文化凝聚能力指標(biāo)、持續(xù)學(xué)習(xí)能力指標(biāo)這五個(gè)方面,建立了評(píng)價(jià)體系后采用了合適的方法對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后,針對(duì)長(zhǎng)沙卷煙廠出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了改善和提高長(zhǎng)沙卷煙廠核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。這一研究結(jié)果對(duì)于長(zhǎng)沙卷煙廠的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要意義,并具有深刻的實(shí)踐價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F426.8

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