建筑企業(yè)的供應(yīng)鏈成本管理研究
發(fā)布時間:2020-04-30 16:51
【摘要】: 當(dāng)今,供應(yīng)鏈成本管理的各項方法得到建筑企業(yè)的廣泛重視,建筑企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理研究應(yīng)該是在現(xiàn)有的研究成果的基礎(chǔ)上,對相關(guān)理論、方法、工具進(jìn)行進(jìn)一步的整合和完善,最終明確供應(yīng)鏈成本管理方向發(fā)展。而國內(nèi)學(xué)者則首先應(yīng)該把有中國特色供應(yīng)鏈成本管理經(jīng)驗與理論研究結(jié)合起來,為建筑企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展和長期競爭優(yōu)勢提供可操作性理論框架。 建筑企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),其內(nèi)部成本管的優(yōu)劣將直接對國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響。本文正是對建筑企業(yè)成本的重要組成部分建筑企業(yè)的供應(yīng)鏈成本管理,進(jìn)行深入研究。供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理和成本管理整合的產(chǎn)物,是當(dāng)代建筑企業(yè)成本管理發(fā)展的必然趨勢,是當(dāng)今建筑企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的新突破點。 本文首先對建筑企業(yè)和建筑企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行了深入淺出的分析。然后,從建筑企業(yè)供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成入手,對影響建筑企業(yè)供應(yīng)鏈成本的各個組成部分逐項進(jìn)行分析,并找到影響各項成本的關(guān)鍵因素,得出控制建筑企業(yè)供應(yīng)鏈成本的各項理論方法,并假以實例進(jìn)行說明。 通過研究和分析,本文認(rèn)為建筑企業(yè)供應(yīng)鏈成本主要在于采購成本和物流成本,本文又通過對這兩項成本的細(xì)致分析,找出影響這兩項成本的主要根源和控制方法,從而使成本控制落到實處。最終得出結(jié)論:建筑企業(yè)只有加強供應(yīng)鏈成本管理,針對成本的不同類型及其相應(yīng)特點,有的放矢的采取各項科學(xué)可行的成本管理方法,才能最大限度地使企業(yè)的利潤達(dá)到最大化,并能夠有效地適應(yīng)現(xiàn)今日趨激的市場競爭環(huán)境的需要。
【圖文】:
第二章 國內(nèi)上建筑企業(yè)概況在我國,建筑業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括從工程項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理到維修的全部過程。建筑業(yè)分布在幾乎所有的固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域,包括農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、息傳輸計算機服務(wù)和軟件業(yè)、商業(yè)批發(fā)和零售業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、科研技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、衛(wèi)生社會保障和社會福利業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、公共管理和社會組織等等。(2)我國建筑工程服務(wù)的市場規(guī)模及增長趨勢近年來,我國建筑市場規(guī)模不斷擴大。2000 年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值為 1.25 萬億元,而 2005 年已躍升至 3.46 萬億元。2006 年,我國建筑業(yè)實現(xiàn)增加值 11856.5億元,占當(dāng)年 GDP 的 5.66%。單位:元
3.1 建筑企業(yè)供應(yīng)鏈3.1.1 建筑企業(yè)供應(yīng)鏈模型1.一般企業(yè)的供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈管理涉及四個主要領(lǐng)域,即供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流和需求。供應(yīng)鏈管理正是圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)和物流滿足需求來實施管理的,其目的在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,達(dá)到兩者之間的平衡,并圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),強調(diào)供需雙方長期合作伙伴關(guān)系的建立。如圖 3-1 所示,,供應(yīng)鏈由所有加盟的結(jié)點企業(yè)組成,一般有一個核心企業(yè),結(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下,通過供應(yīng)鏈職能分工與合作,以物流、信息流和資金流為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F406.7;F407.92
本文編號:2645982
【圖文】:
第二章 國內(nèi)上建筑企業(yè)概況在我國,建筑業(yè)的業(yè)務(wù)范圍包括從工程項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理到維修的全部過程。建筑業(yè)分布在幾乎所有的固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域,包括農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、息傳輸計算機服務(wù)和軟件業(yè)、商業(yè)批發(fā)和零售業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、科研技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、衛(wèi)生社會保障和社會福利業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、公共管理和社會組織等等。(2)我國建筑工程服務(wù)的市場規(guī)模及增長趨勢近年來,我國建筑市場規(guī)模不斷擴大。2000 年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值為 1.25 萬億元,而 2005 年已躍升至 3.46 萬億元。2006 年,我國建筑業(yè)實現(xiàn)增加值 11856.5億元,占當(dāng)年 GDP 的 5.66%。單位:元
3.1 建筑企業(yè)供應(yīng)鏈3.1.1 建筑企業(yè)供應(yīng)鏈模型1.一般企業(yè)的供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈管理涉及四個主要領(lǐng)域,即供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流和需求。供應(yīng)鏈管理正是圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)和物流滿足需求來實施管理的,其目的在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,達(dá)到兩者之間的平衡,并圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),強調(diào)供需雙方長期合作伙伴關(guān)系的建立。如圖 3-1 所示,,供應(yīng)鏈由所有加盟的結(jié)點企業(yè)組成,一般有一個核心企業(yè),結(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下,通過供應(yīng)鏈職能分工與合作,以物流、信息流和資金流為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F406.7;F407.92
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前3條
1 程敏,林知炎,余婕;建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的不確定性研究[J];建筑管理現(xiàn)代化;2003年01期
2 鹿麗寧,李長燕;關(guān)于建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理問題的探討[J];工業(yè)工程;2002年06期
3 林永貴;;企業(yè)控制存貨成本的財務(wù)管理技術(shù)[J];經(jīng)濟師;2006年02期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 張偉;建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理若干問題研究[D];天津理工大學(xué);2004年
2 王鴿;綠色供應(yīng)鏈管理在建筑業(yè)的應(yīng)用研究[D];河海大學(xué);2007年
本文編號:2645982
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