【摘要】： 2008年奧運會的召開,極大的促進了我國智能建筑行業(yè)的發(fā)展,智能建筑市場的增長率遠快于建筑市場的增長,且潛力巨大。但我國智能建筑企業(yè)項目管理的水平卻相對落后,無法適應智能建筑行業(yè)的快速發(fā)展。面對激烈的市場競爭,智能建筑企業(yè)僅關注外部競爭,不重視項目管理特別是項目成本管理。因此,要想促進智能建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力。就必須提升項目成本管理水平,提高利潤水平,適應市場競爭法則。 本文以HD公司智能建筑工程項目成本管理作為研究背景,采用規(guī)范、定性的研究方法,應用智能建筑工程項目管理和成本管理的理論。首先分析了HD公司智能建筑工程項目成本管理的現(xiàn)狀以及存在的問題,揭示了公司項目成本管理的基本形式,著重對公司在項目成本管理過程中出現(xiàn)的成本管理體制不健全、責權利脫節(jié)、項目成本過程控制體系不完善、項目成本考核獎懲體系不健全等問題加以詳細、實證的剖析。其次,通過對HD公司智能建筑工程項目成本管理存在問題的分析,以及調(diào)查和收集智能建筑工程項目成本管理的相關資料,提出了建立項目成本管理體系的具體措施,針對性的提出了以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系、完善項目管理制度、建立成本管理信息系統(tǒng)等實施對策,從而提高HD公司智能建筑工程項目成本管理水平,提升企業(yè)的競爭力。最后,對全文進行了總結,指出了論文結論的實際應用意義。 希望本文提出的觀點和意見,能為HD公司以及智能建筑行業(yè)的其他企業(yè)在今后的項目成本管理實際工作中提供有益借鑒和參考作用。
【圖文】：

中還將保持100k的平均年增長率，智能建筑市場年增長率則快于建筑市場增長，保守估計在200/0以上，按上述增長率測算，鴻業(yè)資訊預測2007一2010年全國智能建筑市場容量如圖1一1:2007一2010年全國智能建筑市場容量億兀2呂()()…一夔獄暨翌瞥翌黔劍圖1一 12007一2010年全國智能建筑市場容量從20世紀90年代中期以來，隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，智能建筑在我國也得到了高速、蓬勃發(fā)展得機會。市場的需求以及國家政策等各方面的支持，為中國智能建筑注入了巨大的活力和動力。目前，我國每年智能建筑項目投資都在1000億元以上，隨著建筑技術和電子信息技術的飛速發(fā)展，建筑智能化的形式和內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變化，智能建筑項目從策劃、設計、施工到運營的整個建設過程來講，涉及眾多部門、單位，，以及多種技術學科
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F406.72

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 邱云奎,蔣泉;建筑智能化系統(tǒng)的項目管理[J];工程設計CAD與智能建筑;2002年10期

2 徐文海;公共建筑智能化工程管理模式的探討[J];智能建筑與城市信息;2005年08期

3 楊紅玉;;加強工程項目管理的幾點思考[J];建筑;2006年23期

4 阮連法,何閏峰,汪尤升;智能建筑監(jiān)理的研究[J];建設監(jiān)理;1999年05期

5 魏新亞,郭敬;智能建筑項目管理中的新問題[J];建設監(jiān)理;2002年04期

6 廖玉平;建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整戰(zhàn)略研究[J];建筑經(jīng)濟;2005年03期

7 邵波;趙景陽;;國內(nèi)項目分包管理透視[J];施工企業(yè)管理;2006年03期

8 劉牛生;;施工項目管理中的成本控制[J];施工企業(yè)管理;2006年09期

9 符長青;;淺議建筑智能化工程專業(yè)監(jiān)理和項目管理[J];智能建筑;2003年05期

10 田萌;;試論智能建筑中設備與系統(tǒng)的招標[J];智能建筑;2003年08期

相關碩士學位論文 前1條

1 謝能榕;施工總承包合同管理研究與實踐[D];重慶大學;2006年

本文編號：2638379