【摘要】：在河北,《燕趙都市報》是一份家喻戶曉的強(qiáng)勢媒體,但其發(fā)展歷史僅有7年,它是如何從一份名不見經(jīng)傳的小報,發(fā)展成河北的報業(yè)龍頭的呢?本文從多個方面闡述這一問題。首先分析了中國報紙的沿革,根據(jù)當(dāng)年報業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,分析了都市報群體產(chǎn)生的良好外部環(huán)境;在《燕趙都市報》的所在地河北,分析了當(dāng)時市場的競爭格局,及其為打敗其競爭對手所使用的競爭策略。 本文提出了《燕趙都市報》走向成功的兩個關(guān)鍵因素——強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)者、績效考核制度�！堆嘹w都市報》今天的成功,其領(lǐng)導(dǎo)者功不可沒;但其績效考核制度從其誕生起,一直存在一系列的缺陷,本文重點分析了績效考核制度存在問題,為解決這些問題,應(yīng)如何改善績效考核環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上引入了平衡計分卡來平完成對企業(yè)整體、部門及個人的考核,然后再對其存在的一些問題作出了改進(jìn)。
【學(xué)位授予單位】：清華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：G219.24

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本文編號：2636508