【摘要】： 如何幫助面臨著國際化市場沖擊的眾多國有和民營中小企業(yè)抓住機(jī)遇,快速響應(yīng)市場變化,在復(fù)雜多變的環(huán)境中贏得競爭,給產(chǎn)品結(jié)構(gòu)導(dǎo)向、集中式計(jì)劃驅(qū)動、缺乏柔性的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)帶來極大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的研究主要集中于從軟件實(shí)現(xiàn)和軟件架構(gòu)的角度來改善ERP系統(tǒng)的柔性和可重構(gòu)性。然而傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)缺乏柔性和可重構(gòu)性的根本原因在于其體系結(jié)構(gòu)、管理理念和管理機(jī)理的缺陷,單純從計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)的技術(shù)角度是無法根本解決的。 本文建立了基于X列表的可重構(gòu)ERP體系,能夠通過初始化重構(gòu)以適應(yīng)不同的企業(yè)環(huán)境,能夠通過維護(hù)性動態(tài)重構(gòu)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展不同階段上的環(huán)境變化,能夠支持企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的重構(gòu)。首先對可重構(gòu)ERP的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了研究,在此基礎(chǔ)上建立了面向可重構(gòu)ERP的X列表模型;將廣義工作中心列表發(fā)展為可重構(gòu)ERP的企業(yè)結(jié)構(gòu)模型,并提出了廣義工作中心的重構(gòu)運(yùn)算方法;將企業(yè)過程列表發(fā)展為可重構(gòu)ERP的企業(yè)過程模型,提出了企業(yè)過程的過程代數(shù)描述、分析、評價(jià)和重構(gòu)方法;將資源消耗列表發(fā)展為可重構(gòu)ERP的成本管理模型,提出了基于廣義工作中心的作業(yè)成本法;引入決策單元代理列表作為可重構(gòu)ERP的分布式?jīng)Q策模型,提出了基于MAS的分布式制造資源動態(tài)優(yōu)化配置方法;提出了基于X列表的ERP實(shí)施方法,可以為ERP實(shí)施的全生命周期提供理論支持,實(shí)現(xiàn)快速ERP管理系統(tǒng)重構(gòu)的實(shí)施策略。X列表模型從體系結(jié)構(gòu)和管理機(jī)理上支持ERP重構(gòu),可以為新一代ERP系統(tǒng)的開發(fā)提供有力的理論支持。
【圖文】：

論文結(jié)構(gòu)

廣義工作中心列表模型圖
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：F270.7

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號：2636104