【摘要】：長(zhǎng)期以來，我國(guó)施工前期業(yè)主方的建筑工程管理設(shè)計(jì)管理模式一直采用比較傳統(tǒng)的管理模式，這種模式是設(shè)計(jì)在先，評(píng)審(標(biāo)準(zhǔn))在后，設(shè)計(jì)之前沒有一個(gè)清晰的業(yè)主價(jià)值體系用以指導(dǎo)并評(píng)審設(shè)計(jì)�；趦r(jià)值管理的新的設(shè)計(jì)管理模式首先清晰闡明業(yè)主價(jià)值體系，，在工程的設(shè)計(jì)與管理中完全按照這個(gè)體系來進(jìn)行設(shè)計(jì)和評(píng)審，從而最大地實(shí)現(xiàn)業(yè)主價(jià)值。 英國(guó)皇家特許工料測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)從上世紀(jì)80年代開始就進(jìn)行了工程價(jià)值管理研究，形成了價(jià)值管理一些基本理論和方法，在工程價(jià)值管理的研究方面處于領(lǐng)先。本文對(duì)英國(guó)的價(jià)值管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況提出了在我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值管理的理論和方法的建議，為今后在我國(guó)建筑工程領(lǐng)域?qū)嵤﹥r(jià)值管理提供參考依據(jù)。 在我國(guó)，價(jià)值管理還是一個(gè)比較新的概念，相關(guān)書籍和論文很少，應(yīng)用案例更少，因此作者在本文中引用一些中科院院士對(duì)近年來北京建設(shè)的大型建筑，主要是奧運(yùn)工程設(shè)計(jì)方案的評(píng)論，試圖通過這些評(píng)論來分析當(dāng)前我國(guó)大型建筑存在的問題及運(yùn)用價(jià)值管理如何解決這些問題。 本文的研究分為四部分： (1) 結(jié)合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)資料，系統(tǒng)闡述設(shè)計(jì)階段價(jià)值管理研究的基本思想，包括價(jià)值管理概念、價(jià)值管理的人員組成、我國(guó)實(shí)施價(jià)值管理的必要性、業(yè)主價(jià)值體系的構(gòu)成等。同時(shí)對(duì)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)評(píng)審模式無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理的原因進(jìn)行了分析。 (2) 對(duì)設(shè)計(jì)階段價(jià)值管理研究的重點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究，這些重點(diǎn)是全壽命周期成本、成本管理和信息管理。 (3) 闡明了設(shè)計(jì)階段提升價(jià)值管理的途徑—設(shè)計(jì)—施工模式在價(jià)值管理上的意義、實(shí)施過程及方法。 (4) 對(duì)在我國(guó)實(shí)施價(jià)值管理的必要性進(jìn)行了分析以及如何在我國(guó)實(shí)施價(jià)值管理提出了建議。
【學(xué)位授予單位】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F284

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 鄧少俊;價(jià)值工程在國(guó)內(nèi)大型建筑設(shè)計(jì)公司應(yīng)用現(xiàn)狀分析[J];價(jià)值工程;2004年06期

2 鄧少俊;工程項(xiàng)目的價(jià)值管理問題探討——價(jià)值管理在設(shè)計(jì)-施工模式中的應(yīng)用[J];價(jià)值工程;2005年08期

本文編號(hào)：2632728