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論制造型企業(yè)的采購成本管理

發(fā)布時間:2020-04-19 00:45
【摘要】: 隨著經(jīng)濟全球化和競爭日益加劇,如何降低成本、提高利潤,成為企業(yè)面臨的一個重大問題。本文通過回顧采購成本管理的相關(guān)理論,針對我國制造型企業(yè)采購成本管理的特點和不足,對我國制造型企業(yè)采購成本管理方法的選擇、實施以及未來的發(fā)展趨勢進行了研究。全文共分五章。 第一章對采購成本管理的相關(guān)理論進行了綜述。采購成本管理的理論依據(jù)是成本管理理論;仡櫝杀竟芾砝碚摰膬蓚主要的發(fā)展歷程:傳統(tǒng)成本管理理論和現(xiàn)代成本管理理論,并且闡述了現(xiàn)代成本管理理論的主要內(nèi)容。 第二章分析了制造型企業(yè)的采購成本管理的特點,這些特點都說明了采購成本管理對于制造型企業(yè)的重要性;然后對比分析了國內(nèi)外企業(yè)的采購成本管理的現(xiàn)狀,找出了我國企業(yè)采購成本管理的不足。 第三章針對我國制造型企業(yè)采購成本管理的不足,提出我國制造型企業(yè)應(yīng)該借鑒國外先進的采購成本管理方法。列舉出跨國企業(yè)常用的采購成本管理方法,并對我國制造型企業(yè)采購成本管理方法的選擇和實施進行了論述。 第四章研究了我國制造型企業(yè)采購成本管理的發(fā)展趨勢:整體采購成本管理和電子采購。整體采購成本是一種全新的成本管理觀念,它強調(diào)整體的概念,認為原材料成本、采購過程的成本以及采購不良導(dǎo)致的成本構(gòu)成了整體采購成本。采購決策要以整體采購成本為依據(jù),而不能單純的以原材料成本為依據(jù)。 第五章是結(jié)論與不足。采購成本管理是制造型企業(yè)成本管理工作的核心。企業(yè)應(yīng)該借鑒國外先進的采購成本管理方法,從中選擇和使用適合本企業(yè)的方法;同時,企業(yè)還應(yīng)關(guān)注全球最新的采購管理動態(tài),不斷更新采購成本管理觀念和方法,充分利用信息技術(shù)提高采購管理的效率和效果,這樣才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
【學(xué)位授予單位】:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F406.72

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 魏國宏;;芻議民營企業(yè)的采購成本管理[J];企業(yè)導(dǎo)報;2012年15期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 李春蓮;FZW公司采購成本管理研究[D];蘭州大學(xué);2012年

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本文編號:2632730

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