【摘要】： 在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，企業(yè)必須提高市場(chǎng)反映速度，提高客戶服務(wù)水平，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)成本控制，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，實(shí)施ERP是企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。 本文詳細(xì)介紹了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃，Enterprise Resources Planning)的基本原理。指出ERP是基于供應(yīng)鏈管理的思想和方法，是在MRPⅡ(制造資源計(jì)劃，Manufacture Resources Plan Ⅱ)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集成化信息管理系統(tǒng)，把原來的制造資源計(jì)劃拓展為圍繞市場(chǎng)需求而建立的企業(yè)內(nèi)外部資源計(jì)劃系統(tǒng)，滿足了企業(yè)對(duì)資源全面管理的要求。ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源融合在一起，體現(xiàn)了以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。其主要宗旨就是將企業(yè)內(nèi)部和外部資源充分調(diào)配和平衡，從而對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)通過實(shí)施ERP管理，能夠優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次；降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本；強(qiáng)化總公司對(duì)各部門財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)管力度；使企業(yè)內(nèi)部各子公司之間、部門之間、企業(yè)與客戶之間達(dá)到充分的信息共享。使企業(yè)由過去靜態(tài)的、片面的、孤立的管理變成動(dòng)態(tài)的、全面的、網(wǎng)絡(luò)化的理性管理，從而使企業(yè)成為一個(gè)有機(jī)整體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、綜合降低企業(yè)制造成本及經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 目前世界上很多大的企業(yè)成功的實(shí)施了ERP，并獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。但是這些企業(yè)往往采用國(guó)外的ERP軟件產(chǎn)品。而這些國(guó)外軟件產(chǎn)品很難適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理體制，，所以又必須在其基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，而二次開發(fā)的實(shí)施周期長(zhǎng)且開發(fā)成本巨大。因此造成很多中小企業(yè)有上的需求和愿望卻無法實(shí)施。 本文根據(jù)我國(guó)企業(yè)特別中小企業(yè)的管理特點(diǎn)，探索在水泥企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)。并以浩良河水泥股份有限公司實(shí)施ERP為例，全面總結(jié)了在水泥企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的總體思路，實(shí)施要點(diǎn)和方法。 現(xiàn)浩良河水泥股份公司業(yè)務(wù)流程重建方案已經(jīng)確定，企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。部分軟件模塊已投入使用。為今后全面實(shí)施ERP打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【圖文】：

在八十年代，人們把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個(gè)子系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的系統(tǒng)，并稱為制造資源計(jì)劃(ManufaeturingResouree尸lanning)系統(tǒng)，英文縮寫還是M即，為了區(qū)別物流需求計(jì)劃(亦縮寫為MRP)而一記為M即H。如圖1一3

2.經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)除合同模塊外，重點(diǎn)和難點(diǎn)在明細(xì)報(bào)價(jià)、客戶鏈管理。經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)是PDM標(biāo)準(zhǔn)工藝信息庫的完成。其業(yè)務(wù)流程如圖3一8用用戶反饋饋林火迎型性取標(biāo)準(zhǔn)工藝信息庫拭江萬標(biāo)圖3一8經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)流程經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)如圖3一9獻(xiàn)滋芝燕艘二萬頭比去吮旅幼長(zhǎng)妻一成分匆滋{敘一麗愉一燦叭--一件件娜隊(duì)一川、牛點(diǎn)一」一_一{}、}}}翁翁。、二娜、、二一二、:。二二~黔黝曝緲魏醚燃野暇唱二~、、冼冼圖3一9銷售管理系統(tǒng)3.生產(chǎn)管理系統(tǒng)、分廠(車間)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：F426.7

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 王姣;景紹洪;;基于組件技術(shù)的水泥企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J];信息技術(shù)與信息化;2006年05期

本文編號(hào)：2626901