【摘要】：改革開放使中國(guó)綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)運(yùn)輸及鐵路在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱地位也將隨之加強(qiáng)，因此如何對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行有效的管理是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。正是基于上述背景，故選擇本課題作為論文之研究問(wèn)題，，以期針對(duì)施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理這一核心問(wèn)題予以較清晰的解讀。論文由五章內(nèi)容構(gòu)成： 第一章，緒論。從問(wèn)題的提出角度，討論了國(guó)內(nèi)外對(duì)成本管理的研究現(xiàn)狀，給出了全文的理論基礎(chǔ)。并就論文的主要內(nèi)容安排做了簡(jiǎn)要介紹。 第二章，施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理概述。成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，建筑施工企業(yè)最終的目標(biāo)是為了賺取最大的利潤(rùn)。介紹了施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容及其實(shí)施過(guò)程，并從戰(zhàn)略角度討論了工程項(xiàng)目成本管理在施工企業(yè)的重要地位。 第三章，施工企業(yè)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理的基本制度。責(zé)任成本管理是以責(zé)任為核心的一種成本管理方法。本章介紹了責(zé)任成本的基本概念體系和實(shí)施中的基本制度。 第四章，施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施。在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、投標(biāo)報(bào)價(jià)銳降的情況下實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任成本管理是施工企業(yè)為求得生存和發(fā)展的重要措施。本章在介紹工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理的重要性的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了施工企業(yè)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理的實(shí)施和控制機(jī)制。 第五章，中鐵二十五局以責(zé)任成本管理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本管理戰(zhàn)略�；趯�(duì)中鐵二十五局的SWOT分析和價(jià)值鏈分析，本章設(shè)計(jì)了中鐵二十五局的責(zé)任成本管理的的基本機(jī)制，并就二十五局成本管理戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，結(jié)合作者工作單位的實(shí)際提出了一些自己的構(gòu)想。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F426.92

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 莫瓊;余泳;張勇;梅桂飛;;中國(guó)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系探究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2012年01期

2 趙蘊(yùn)林;陳果;;建設(shè)施工項(xiàng)目責(zé)任成本控制探討[J];建筑經(jīng)濟(jì);2008年08期

3 高文所;;我國(guó)公路施工企業(yè)動(dòng)態(tài)責(zé)任成本考核系統(tǒng)構(gòu)建研究[J];交通財(cái)會(huì);2012年12期

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1 高文所;基于作業(yè)成本法和掙值法的我國(guó)公路施工企業(yè)動(dòng)態(tài)責(zé)任成本考核系統(tǒng)研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

2 郭永兵;中鐵X局工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施研究[D];西南交通大學(xué);2010年

3 邵先敏;山東正元建設(shè)工程成本管理研究[D];天津大學(xué);2010年

4 孫圓圓;責(zé)任會(huì)計(jì)在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

5 童晟;成都YZ房地產(chǎn)公司X項(xiàng)目可行性研究[D];西南交通大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2626854