【摘要】：輸電線路建設(shè)項目作為基礎(chǔ)性設(shè)施是電網(wǎng)工程項目的一個重要環(huán)節(jié),對電網(wǎng)工程項目的建設(shè)具有重要意義。輸電線路建設(shè)項目成本管理研究有助于降低電力項目投資,從而提高電網(wǎng)公司的經(jīng)濟(jì)效益。保障社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義,電網(wǎng)公司基礎(chǔ)建設(shè)項目成本控制評價有助于提高電網(wǎng)公司的經(jīng)濟(jì)效益。 本文回顧了輸電線路建設(shè)項目成本管理的相關(guān)文獻(xiàn),對目前的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,分析了影響我國輸電線路建設(shè)項目成本管理的因素,構(gòu)建了一套合理的輸電線路建設(shè)項目成本管理的指標(biāo)體系。結(jié)合成本管理體系,將邊際分析法、動態(tài)規(guī)劃法及月度成本分析法引入到輸電線路工程成本管理中,旨在為輸電線路項目提供一種在現(xiàn)實(shí)層面上簡潔明的分析、解決問題的思路和方法,對輸電線路項目成本管理進(jìn)行了案例分析,驗證了成本管理方法的可行性,并取得了初步的成果。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F406.72;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2623055