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中小型IT企業(yè)的項目管理應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2020-04-11 06:12
【摘要】: 項目管理已發(fā)展出了許多管理理論和方法,并已取得很好的實踐效果,但大多數(shù)理論方法起源于傳統(tǒng)的行業(yè)。IT業(yè)作為一種新興的行業(yè),是目前接受新思想、新技術(shù)最多、最快的一個行業(yè),它與傳統(tǒng)行業(yè)相比存在許多差異,相對缺乏現(xiàn)代管理理論和方法,亟待加以解決。為此,本論文在廣泛搜集管理理論和方法的基礎(chǔ)上,針對中小型IT企業(yè)的特點,對中小型IT企業(yè)的項目管理理論與方法進行了應(yīng)用性研究。研究工作和成果如下: 本論文首先簡述了項目管理理論及其在IT企業(yè)中的運用情況,分析了中小型IT企業(yè)的項目管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,提出了在中小型IT企業(yè)項目管理中需要解決的問題和本文研究的內(nèi)容。 本論文著重以項目管理的實施過程及理論方法為依據(jù),結(jié)合中小型IT企業(yè)項目研發(fā)特點,以《機動車參數(shù)數(shù)據(jù)庫》(以下簡稱《數(shù)據(jù)庫》)項目為研究對象,分別對項目的前期市場調(diào)研、項目的計劃與控制過程、項目風(fēng)險管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理幾個方面進行了分析和應(yīng)用性研究。研究成果包括:運用市場調(diào)研的方法,制定了合理的項目調(diào)研計劃并對項目的成功開展起到了積極的作用;針對《數(shù)據(jù)庫》項目,分析研究了項目計劃與控制中的工作并進行了任務(wù)分解分析(WBS),建立了項目實施責(zé)任矩陣,研制了網(wǎng)絡(luò)計劃并明確了項目關(guān)鍵路徑;質(zhì)量管理方面,開展了項目質(zhì)量控制方法研究。同時,采用RAC法,研究并提出了適宜于《數(shù)據(jù)庫》項目的IT項目風(fēng)險管理技術(shù)與方法,對于保證中小型IT企業(yè)項目管理成功實施具有非常重要的作用。 總之,本論文圍繞中小型IT企業(yè)項目管理的各個重要環(huán)節(jié),以《數(shù)據(jù)庫》項目為背景,通過翔實的內(nèi)容、充分的數(shù)據(jù)、完整的結(jié)構(gòu),系統(tǒng)的開展了現(xiàn)代項目管理理論與方法在中小型IT企業(yè)項目管理上的應(yīng)用研究,既是一次理論與實踐相結(jié)合的探索和研究并取得了一些創(chuàng)新并且實用的成果,其研究結(jié)果具有一定的理論價值,并可為中小型IT企業(yè)實施項目管理提供有價值的參考。
【圖文】:

中小型IT企業(yè)的項目管理應(yīng)用研究


3PDPC訣家旅步
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F407.6

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本文編號:2623248

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