【摘要】：通信行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著近些年通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,通信運營商間的競爭也愈演愈烈。未來的一段時間,通信線路的規(guī)模和質(zhì)量是運營商間重要的競爭因素。為此,通信施工項目的成本控制就顯得尤為重要了,做好通信施工項目的成本控制工作,是運營商的生命線,是通信運營商生存和發(fā)展的最根本保證。隨著通信施工項目成本控制研究的不斷深入,通信施工項目的成本控制將不單單體現(xiàn)在成本管控的流程設(shè)置及成本控制方法的實施,而會延伸到通信行業(yè)多層面的成本控制體系構(gòu)建上。隨著通信行業(yè)技術(shù)大爆炸的時代的到來,根據(jù)實際成本控制需要,也會上線各種通信施工項目成本控制軟件,搭建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的成本控制平臺也將成為未來通信施工項目成本控制也會向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化智能化發(fā)展。成本管理作為通信施工項目管理的核心內(nèi)容之一,對現(xiàn)有的資源的使用進行合理的監(jiān)督和管控是其最大的任務(wù),最大程度上的避免資源無謂的消耗,從而在整體上壓縮項目成本,成本的降低就能夠直接導(dǎo)致項目收益能力的增加。對于二干光纜網(wǎng)擴容項目來說,成本控制尤為重要。本文從黑龍江聯(lián)通二干光纜網(wǎng)擴容項目立項實施的實際情況出發(fā),通過在二干光纜網(wǎng)擴容項目管理中引進先進的成本控制思想和方法,以保障項目成本控制目標(biāo)的完整實現(xiàn)為最終要求,對二干光纜網(wǎng)擴容項目成本控制的特點及面臨的主要問題進行分析,具體研究了二干光纜網(wǎng)擴容項目成本控制體系的構(gòu)建,以及項目從立項、設(shè)計、招標(biāo)、施工及竣工各個階段成本控制的具體實施,并建立相應(yīng)的保障措施,從而在整體上完善項目成本控制工作,提高二干光纜網(wǎng)擴容項目管理人員成本控制水平。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F626.115

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本文編號：2620331