【摘要】：近年,隨著我國城市化建設(shè)腳步大步向前,大規(guī)模的棚改工程正在快速進(jìn)行,為保障被拆遷居民的基本居住權(quán)益,棚改安置房建設(shè)成為了必然。然而在棚改過程中一方面建設(shè)成本在超支,另一方面不能滿足被安置居民實(shí)際需要現(xiàn)象非常普遍。因此,如何針對棚改房的特殊性進(jìn)行有效的成本控制是一項(xiàng)急需解決的問題。本文基于價(jià)值工程在用來分析問題、解決問題時(shí),有獨(dú)特的優(yōu)越性和創(chuàng)新性,并依據(jù)房地產(chǎn)全過程成本控制理論,站在成本監(jiān)控層面分析問題。主要通過價(jià)值工程在棚改房建設(shè)全過程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段分析發(fā)現(xiàn)問題,通過價(jià)值工程評價(jià)與創(chuàng)新過程解決問題。本文研究了價(jià)值工程在項(xiàng)目投資決策階段的應(yīng)用,以滿足棚改安置居民需求為打分依據(jù),評選出合適的策劃方案,編制投資估算,使棚改房在投資決策階段建設(shè)立合理的目標(biāo)控制成本,為后續(xù)的成本控制打好基礎(chǔ)。價(jià)值工程在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用,進(jìn)行方案比選,并對優(yōu)選方案通過價(jià)值工程進(jìn)行方案創(chuàng)新,同時(shí)將限額設(shè)計(jì)貫穿于設(shè)計(jì)的始終。價(jià)值工程在項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用,以目標(biāo)成本為基礎(chǔ),運(yùn)用價(jià)值工程方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)。
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技術(shù)路線

理面成本管理的核心思想是在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理當(dāng)中管理的某個(gè)方面，而必須全面考慮問題和管理好項(xiàng)目成本。意圖見圖 2-1 所示。本管理是個(gè)全面集成的管理系統(tǒng)，，指全體項(xiàng)目人員對整個(gè)項(xiàng)管理與控制。主要分為全要素成本管理、全風(fēng)險(xiǎn)成本管理、本、全團(tuán)隊(duì)成本管理管理五大方面。管理是在考慮項(xiàng)目工期質(zhì)量和各種成本等其他要素對項(xiàng)目本管理包括確定性和不確定性的項(xiàng)目成本管理；管理是要以項(xiàng)目活動(dòng)的管理方法為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目建設(shè)全過程期成本管理包括在項(xiàng)目建設(shè)的分析和設(shè)計(jì)階段，對項(xiàng)目的建
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：TU723.3

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 馬群;馬歡;;價(jià)值工程在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析[J];科技和產(chǎn)業(yè);2014年11期

2 蘭杰;;論述中小型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全過程成本管理與控制[J];四川建材;2013年06期

3 馬航海;納麗萍;;價(jià)值工程理論的發(fā)展及其在建筑業(yè)的應(yīng)用[J];甘肅科技;2007年01期

4 劉文e

本文編號：2617451