【摘要】：近年來(lái)伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的熱潮,軟件業(yè)在我國(guó)發(fā)展態(tài)勢(shì)一直欣欣向榮。即便2016年在國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的大環(huán)境下,軟件行業(yè)仍然保持著較高的增長(zhǎng)率。中小型軟件企業(yè)的成本主要由四個(gè)部分:硬件購(gòu)置成本、軟件實(shí)施成本。本文研究對(duì)象是為燃煤火力發(fā)電廠提供培訓(xùn)軟件系統(tǒng)的Z公司Sim軟件項(xiàng)目成本控制,由于近年來(lái)電力行業(yè)改革以及國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境影響,導(dǎo)致電力產(chǎn)能過(guò)剩的情況,已對(duì)Z公司經(jīng)營(yíng)造成了很大的影響,項(xiàng)目的盈虧與成本控制息息相關(guān),因此Z公司運(yùn)營(yíng)面臨著如何對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行優(yōu)化控制大挑戰(zhàn),有效的成本控制成為Z公司Sim項(xiàng)目管理中的重中之重。本文以Z公司為中電廣西某電廠研發(fā)的Sim軟件項(xiàng)目為例,首先分析論題研究背景、項(xiàng)目管理研究的歷史與現(xiàn)狀以及軟件項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)和內(nèi)容,根據(jù)Z公司Sim軟件項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀,得出Z公司中電廣西Sim軟件項(xiàng)目管理中存在的三個(gè)主要問(wèn)題:成本超支、項(xiàng)目工期滯后、用戶滿意度不高。通過(guò)分析、查找問(wèn)題原因,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)Sim軟件項(xiàng)目組實(shí)施工程師的培訓(xùn)、用戶工作范圍的變更、有效績(jī)效考核制度的執(zhí)行是影響Sim軟件成本控制不力的主要原因。針對(duì)上述原因,首先制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與成本預(yù)算,然后利用相關(guān)時(shí)間管理模型對(duì)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行優(yōu)化,用工作分解法、掙值法對(duì)項(xiàng)目成本與進(jìn)度進(jìn)行分析,以里程碑控制點(diǎn)的成本控制為重點(diǎn),通過(guò)一系列改善舉措之后,再對(duì)Sim軟件項(xiàng)目的成本控制、進(jìn)度控制進(jìn)行跟蹤,跟進(jìn)結(jié)果,Sim項(xiàng)目成本控制結(jié)果有結(jié)余,則繼續(xù)保持,若成本超支則持續(xù)改進(jìn),直至對(duì)項(xiàng)目成本控制能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。研究結(jié)果表明,基于里程碑的掙值法,以項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做為監(jiān)控基線,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析后及時(shí)采取有效改善措施,及時(shí)糾正成本控制的偏差,提高了項(xiàng)目成本管理的有序性、科學(xué)性和可靠性,是一個(gè)很好的適合Sim軟件項(xiàng)目成本控制的管理方法。
【圖文】：

圖 1-3 Z 公司 Sim 項(xiàng)目成本控制研究思路1.3.3 論文結(jié)構(gòu)本文的內(nèi)容共分為六章，其中第三、四、五章是全文的核心重點(diǎn)。第一章：緒論。本章從介紹研究背景及意義開始，簡(jiǎn)述了項(xiàng)目成本管理相關(guān)的理論

圖 2-5 Z 公司 Sim 軟件項(xiàng)目的成本構(gòu)成2.3 中電廣西 Sim 軟件項(xiàng)目成本控制過(guò)程Sim 軟件項(xiàng)目根據(jù)合同中技術(shù)協(xié)議條款可以明確項(xiàng)目的工作范圍和工作內(nèi)容，然后按照工作范圍可做出成本預(yù)算與進(jìn)度計(jì)劃等。當(dāng) Sim 項(xiàng)目正式啟動(dòng)開始實(shí)施后，，定期對(duì)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F49;F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2617204