【摘要】： 效益是企業(yè)的生存之本，成本是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，降低成本是當(dāng)今企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。隨著鐵路部門(mén)企業(yè)改革方案的實(shí)施，以及建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)平均利潤(rùn)率呈逐年下降的趨勢(shì)，使建筑施工企業(yè)特別是剛步入市場(chǎng)化道路的鐵路施工企業(yè)面臨極大的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，研究西鐵公司施工項(xiàng)目成本控制方案具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。 本文針對(duì)當(dāng)前鐵路施工企業(yè)體制改革的形勢(shì)，從西鐵公司的實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用當(dāng)今工程項(xiàng)目管理理論和成本控制理論和方法，研究了西鐵公司施工項(xiàng)目成本控制的方案。論文首先對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理和成本控制理論研究現(xiàn)狀和應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，包括工程項(xiàng)目管理成本控制動(dòng)態(tài)原理分析、施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容及控制原理與方法的分析，為論文研究打好了理論基礎(chǔ)；其次客觀全面地分析了西鐵公司成本控制的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題及其產(chǎn)生原因，其中包括公司層面的管理制度不完善、機(jī)制不健全等方面的問(wèn)題，它們嚴(yán)重挫傷企業(yè)成本控制管理的自主積極性，也包括項(xiàng)目部層面的施工成本控制基礎(chǔ)工作薄弱、成本控制的隨意性大等問(wèn)題，這為本論文提出了需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題；然后針對(duì)公司在成本控制方面存在的主要問(wèn)題，應(yīng)用當(dāng)今工程項(xiàng)目管理主要理論和施工項(xiàng)目成本控制主要方法，從成本控制的管理機(jī)制、組織制度、成本控制程序以及成本控制內(nèi)容等方面對(duì)西鐵公司施工項(xiàng)目成本控制方案進(jìn)行了相對(duì)全面的設(shè)計(jì)，提出相關(guān)環(huán)節(jié)的成本控制方案；最后，為保證成本控制方案的有效實(shí)施，提出了成本控制的進(jìn)度、質(zhì)量等方面的相關(guān)管理，以及在成本控制中應(yīng)注意管理與技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、合同變更管理以及加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督等幾方面問(wèn)題的建議。
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類(lèi)號(hào)】：F285

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 傅艷;高�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目成本分析與控制研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年

2 陳文平;萊頓風(fēng)情小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理研究[D];南昌大學(xué);2010年

3 肖翠云;中鐵二十三局施工項(xiàng)目成本控制研究[D];中南大學(xué);2010年

4 蘇延莉;基于協(xié)同理論的工程項(xiàng)目多目標(biāo)優(yōu)化研究[D];西安建筑科技大學(xué);2010年

，

本文編號(hào)：2612837