【摘要】： 隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,市場競爭異常激烈和嚴峻,企業(yè)正承受來自全球范圍內(nèi)的競爭壓力。房地產(chǎn)業(yè)自2004年以來,伴隨土地供應方式的市場化,國家宏觀調(diào)控的加強,各項政策的完善,逐步轉入理性發(fā)展的軌道,房地產(chǎn)業(yè)邁向真正市場經(jīng)濟的序幕已經(jīng)全面拉開,建筑市場正實現(xiàn)由賣方市場向買方市場的轉變,各房地產(chǎn)公司與終端客戶的聯(lián)系更為直接和緊密,公司的生產(chǎn)柔性的要求比從前更為嚴格。 在這種客觀條件下,現(xiàn)代建設項目必須采用一種更加先進的成本管理體系,建立更規(guī)范的流程管理、更科學的組織結構,加強成本控制能力,提高企業(yè)贏利水平。運用成本作業(yè)法,加強房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品定價、新產(chǎn)品開發(fā)、顧客盈利能力分析等諸多方面,能幫助房地產(chǎn)企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略策略,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而國內(nèi)外學者對作業(yè)成本法在建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的研究與實踐,證明了其先進性和可行性。 本文首先對作業(yè)成本法體系的研究進展進行了綜述,描述了作業(yè)成本法在國內(nèi)外的應用情況,并就國內(nèi)對作業(yè)成本法的研究深度、研究方向、研究缺陷進行了分析,提出作業(yè)成本法與流程相結合將是今后的主要研究方向;其次對作業(yè)成本法的理論體系進行了介紹,并引入了作業(yè)成本法和流程結合的觀點;然后通過對房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、房地產(chǎn)業(yè)特點的分析,得出作業(yè)成本在法房地產(chǎn)業(yè)應用的優(yōu)勢,并介紹了作業(yè)成本法在建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的已有研究,從流程的角度分析了作業(yè)成本法如何在房地產(chǎn)業(yè)應用;最后,結合作者的的實踐經(jīng)驗,對AT房地產(chǎn)公司的成本管理模式和發(fā)展狀況進行了分析,并對企業(yè)發(fā)展中存在的缺陷,給出了一定的建議。提出了運用作業(yè)成本法,在流程再造的基礎上優(yōu)化組織結構的模式,以及運用平衡計分卡衡量績效,為流程管理提供保障的方法。 本文全面系統(tǒng)地分析了作業(yè)成本法體系,提出了作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的分析方法和研究思路。注重理論聯(lián)系實際,緊密結合房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀,以期對現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)的管理理論研究及實踐應用起指導作用。
【學位授予單位】：南京工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F293.33

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前4條

1 商爽;作業(yè)成本法在中鋼吉炭中的應用研究[D];長春理工大學;2010年

2 黃麗玲;房地產(chǎn)項目目標成本動態(tài)管理研究[D];華南理工大學;2011年

3 劉榮生;威海市郵政局經(jīng)營模式創(chuàng)新研究[D];山東大學;2012年

4 肖桃花;房地產(chǎn)動態(tài)成本管理中工程造價數(shù)據(jù)庫的設計及應用研究[D];華南理工大學;2013年

，

本文編號：2598542