【摘要】： 2007年是我國履行入世承諾、全面開放銀行業(yè)后的第一年,外資銀行紛紛涌入中國市場。與國內(nèi)的商業(yè)銀行相比,外資銀行在資本規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)和技術(shù)等方面有強(qiáng)大的優(yōu)勢,對國內(nèi)的商業(yè)銀行形成了嚴(yán)重的威脅。反觀國內(nèi)的商業(yè)銀行,經(jīng)過五年的調(diào)整和改進(jìn),雖然在各方面都有很大改善,和外資銀行相比,仍然缺乏競爭力。特別是在電子商務(wù)發(fā)達(dá)的今天,其原有的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢也會變得不堪一擊。國內(nèi)商業(yè)銀行缺乏競爭力的原因是多方面的,但是其中一個重要的原因是成本管理的問題,成本管理效率低下成為我國商業(yè)銀行亟待解決的問題。 本文介紹的作業(yè)成本法,是以分析銀行的作業(yè)為前提,根據(jù)銀行的特點(diǎn)找到其作業(yè)中心和作業(yè)動因,然后將成本進(jìn)行合理的分配,使產(chǎn)品的價(jià)格真正體現(xiàn)所耗費(fèi)的資源和作業(yè)成本。在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)之上,本文還介紹了作業(yè)基礎(chǔ)管理和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算。前者是通過對銀行的作業(yè)進(jìn)行分析,找到增值和不增值的作業(yè),從而對銀行的整體作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化組合;后者則是根據(jù)作業(yè)分析的結(jié)果,在充分考慮顧客需求的基礎(chǔ)上,對銀行可能發(fā)生的作業(yè)進(jìn)行預(yù)算分析,這樣一方面可以簡化預(yù)算的過程,另一方面也可以使預(yù)算反映出市場的真正需要,使銀行有計(jì)劃的進(jìn)行成本控制。 本文共分為五個部分:第一章簡要介紹了本文的研究目的、意義和框架結(jié)構(gòu),并對作業(yè)成本法及其應(yīng)用的研究做了簡要回顧;第二章探析作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景并比較與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別,詳細(xì)介紹了作業(yè)成本法的概念和計(jì)算原理,并介紹了基于作業(yè)成本法的作業(yè)基礎(chǔ)管理和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算;第三章介紹了我國商業(yè)銀行成本管理的現(xiàn)狀、問題和解決思路;第四章通過案例詳細(xì)講解了如何在商業(yè)銀行中應(yīng)用作業(yè)成本管理和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算;第五章是本文的結(jié)論,說明了本文的不足和需要進(jìn)一步研究的問題。
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F832.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 黃東;基于作業(yè)成本法的郵政企業(yè)成本核算研究[D];蘇州大學(xué);2009年

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本文編號：2592090