發(fā)布時間：2017-03-21 04:11

  本文關(guān)鍵詞：A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)成本法案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以A萬達(dá)廣場物業(yè)管理項目為研究對象,運(yùn)用作業(yè)成本法、系統(tǒng)動力學(xué)方法等對商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目的作業(yè)成本進(jìn)行了實(shí)證研究。首先,對物業(yè)管理、物業(yè)管理項目成本管理、作業(yè)成本法等相關(guān)研究進(jìn)行了回顧與綜述,奠定了本文的理論基礎(chǔ)。其次,對本文的研究對象、研究數(shù)據(jù)、研究方法等進(jìn)行了分析和篩選,確定了以作業(yè)成本法和系統(tǒng)動力學(xué)方法相結(jié)合的研究思路,并選擇以Vensim PLE軟件作為綜合商業(yè)體物業(yè)管理項目作業(yè)成本研究的建模工具。再次,在作業(yè)成本法的指導(dǎo)下,對商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目的工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),在此基礎(chǔ)上完成了商業(yè)綜合體物業(yè)管理作業(yè)的識別、作業(yè)中心的設(shè)置、資源消耗的識別與分類、資源動因和作業(yè)動因的識別與選擇,形成了商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目的成本庫。不僅如此,本文還運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)方法,構(gòu)建了商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目作業(yè)成本系統(tǒng)動力學(xué)模型,包括:商業(yè)綜合體物業(yè)管理作業(yè)成本因果關(guān)系圖、各作業(yè)中心的成本的原因樹圖、物業(yè)管理安全保衛(wèi)作業(yè)成本流圖模型。并對相關(guān)變量進(jìn)行了賦值、定義了變量間的函數(shù)關(guān)系,完成了物業(yè)管理安全保衛(wèi)作業(yè)成本的計算與分析。最后,研究得出綜合商業(yè)體項目的物業(yè)管理成本中,人工費(fèi)和能源費(fèi)作業(yè)成本最高,并提出降低綜合體物業(yè)管理項目人工費(fèi)和能源費(fèi)的解決措施。
【關(guān)鍵詞】：物業(yè)管理 作業(yè)成本法 案例 分析
【學(xué)位授予單位】：廣州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.47
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述10-14
• 1.3.1 國外研究綜述10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究綜述11-14
• 1.4 研究內(nèi)容及方法14-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)理論與概念15-23
• 2.1 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)15-16
• 2.2 物業(yè)管理項目成本管理16-18
• 2.2.1 物業(yè)管理項目成本16
• 2.2.2 物業(yè)管理項目成本管理策略16-17
• 2.2.3 物業(yè)管理項目成本管理流程17-18
• 2.3 作業(yè)成本法18-21
• 2.3.1 作業(yè)成本法的基本概念19-20
• 2.3.2 作業(yè)成本法的計算流程20-21
• 2.4 系統(tǒng)動力學(xué)21-23
• 2.4.1 系統(tǒng)動力學(xué)的原理21-22
• 2.4.2 系統(tǒng)動力學(xué)方法的基本過程22-23
• 第3章 研究對象與研究設(shè)計23-39
• 3.1 A萬達(dá)廣場概況23-25
• 3.2 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理現(xiàn)狀25-28
• 3.2.1 A商管公司的物業(yè)管理基本情況25-27
• 3.2.2 A物管公司的物業(yè)管理基本情況27-28
• 3.3 研究對象的確定28-31
• 3.3.1 研究對象的選擇依據(jù)28-29
• 3.3.2 研究對象的基本情況29-31
• 3.4 研究數(shù)據(jù)的來源31-36
• 3.4.1 研究數(shù)據(jù)選擇的依據(jù)31
• 3.4.2 研究數(shù)據(jù)的基本情況31-36
• 3.5 研究方法的選擇36-37
• 3.5.1 作業(yè)成本法36
• 3.5.2 系統(tǒng)仿真軟件——Vensim PLE軟件36-37
• 3.6 研究步驟的設(shè)置37-39
• 第4章 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)中心與成本動因的確定39-64
• 4.1 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)識別及作業(yè)中心設(shè)置39-40
• 4.1.1 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理工作內(nèi)容分析39-40
• 4.1.2 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)中心設(shè)置40
• 4.2 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理資源耗費(fèi)與資源動因的確定40-63
• 4.2.0 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理的資源分析與確定40-41
• 4.2.1 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理的資源數(shù)據(jù)的獲取41-62
• 4.2.2 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理的作業(yè)成本庫的建立62
• 4.2.3 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理的資源動因的確定62-63
• 4.3 萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)動因的確定63-64
• 第5章 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)成本系統(tǒng)動力學(xué)模型構(gòu)建64-80
• 5.1 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)成本系統(tǒng)動力學(xué)模型邊界及系統(tǒng)架構(gòu)64
• 5.1.1 模型邊界64
• 5.1.2 子系統(tǒng)架構(gòu)64
• 5.2 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)成本變量及其因果關(guān)系64-70
• 5.2.1 變量及因果關(guān)系圖64-66
• 5.2.2 原因樹分析66-70
• 5.3 A萬達(dá)廣場物業(yè)管理作業(yè)成本流圖及變量關(guān)系的確定70-77
• 5.3.1 流圖構(gòu)建71-72
• 5.3.2 函數(shù)關(guān)系與變量賦值72-77
• 5.4 計算結(jié)果及分析77-80
• 第6章 結(jié)論80-81
• 參考文獻(xiàn)81-84
• 致謝84

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本文編號：259018