本文關(guān)鍵詞：A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)成本法案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以A萬達廣場物業(yè)管理項目為研究對象,運用作業(yè)成本法、系統(tǒng)動力學(xué)方法等對商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目的作業(yè)成本進行了實證研究。首先,對物業(yè)管理、物業(yè)管理項目成本管理、作業(yè)成本法等相關(guān)研究進行了回顧與綜述,奠定了本文的理論基礎(chǔ)。其次,對本文的研究對象、研究數(shù)據(jù)、研究方法等進行了分析和篩選,確定了以作業(yè)成本法和系統(tǒng)動力學(xué)方法相結(jié)合的研究思路,并選擇以Vensim PLE軟件作為綜合商業(yè)體物業(yè)管理項目作業(yè)成本研究的建模工具。再次,在作業(yè)成本法的指導(dǎo)下,對商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目的工作內(nèi)容進行了總結(jié),在此基礎(chǔ)上完成了商業(yè)綜合體物業(yè)管理作業(yè)的識別、作業(yè)中心的設(shè)置、資源消耗的識別與分類、資源動因和作業(yè)動因的識別與選擇,形成了商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目的成本庫。不僅如此,本文還運用系統(tǒng)動力學(xué)方法,構(gòu)建了商業(yè)綜合體物業(yè)管理項目作業(yè)成本系統(tǒng)動力學(xué)模型,包括:商業(yè)綜合體物業(yè)管理作業(yè)成本因果關(guān)系圖、各作業(yè)中心的成本的原因樹圖、物業(yè)管理安全保衛(wèi)作業(yè)成本流圖模型。并對相關(guān)變量進行了賦值、定義了變量間的函數(shù)關(guān)系,完成了物業(yè)管理安全保衛(wèi)作業(yè)成本的計算與分析。最后,研究得出綜合商業(yè)體項目的物業(yè)管理成本中,人工費和能源費作業(yè)成本最高,并提出降低綜合體物業(yè)管理項目人工費和能源費的解決措施。
【關(guān)鍵詞】：物業(yè)管理 作業(yè)成本法 案例 分析
【學(xué)位授予單位】：廣州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.47
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述10-14
• 1.3.1 國外研究綜述10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究綜述11-14
• 1.4 研究內(nèi)容及方法14-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)理論與概念15-23
• 2.1 物業(yè)服務(wù)收費15-16
• 2.2 物業(yè)管理項目成本管理16-18
• 2.2.1 物業(yè)管理項目成本16
• 2.2.2 物業(yè)管理項目成本管理策略16-17
• 2.2.3 物業(yè)管理項目成本管理流程17-18
• 2.3 作業(yè)成本法18-21
• 2.3.1 作業(yè)成本法的基本概念19-20
• 2.3.2 作業(yè)成本法的計算流程20-21
• 2.4 系統(tǒng)動力學(xué)21-23
• 2.4.1 系統(tǒng)動力學(xué)的原理21-22
• 2.4.2 系統(tǒng)動力學(xué)方法的基本過程22-23
• 第3章 研究對象與研究設(shè)計23-39
• 3.1 A萬達廣場概況23-25
• 3.2 A萬達廣場物業(yè)管理現(xiàn)狀25-28
• 3.2.1 A商管公司的物業(yè)管理基本情況25-27
• 3.2.2 A物管公司的物業(yè)管理基本情況27-28
• 3.3 研究對象的確定28-31
• 3.3.1 研究對象的選擇依據(jù)28-29
• 3.3.2 研究對象的基本情況29-31
• 3.4 研究數(shù)據(jù)的來源31-36
• 3.4.1 研究數(shù)據(jù)選擇的依據(jù)31
• 3.4.2 研究數(shù)據(jù)的基本情況31-36
• 3.5 研究方法的選擇36-37
• 3.5.1 作業(yè)成本法36
• 3.5.2 系統(tǒng)仿真軟件——Vensim PLE軟件36-37
• 3.6 研究步驟的設(shè)置37-39
• 第4章 A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)中心與成本動因的確定39-64
• 4.1 A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)識別及作業(yè)中心設(shè)置39-40
• 4.1.1 A萬達廣場物業(yè)管理工作內(nèi)容分析39-40
• 4.1.2 A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)中心設(shè)置40
• 4.2 A萬達廣場物業(yè)管理資源耗費與資源動因的確定40-63
• 4.2.0 A萬達廣場物業(yè)管理的資源分析與確定40-41
• 4.2.1 A萬達廣場物業(yè)管理的資源數(shù)據(jù)的獲取41-62
• 4.2.2 A萬達廣場物業(yè)管理的作業(yè)成本庫的建立62
• 4.2.3 A萬達廣場物業(yè)管理的資源動因的確定62-63
• 4.3 萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)動因的確定63-64
• 第5章 A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)成本系統(tǒng)動力學(xué)模型構(gòu)建64-80
• 5.1 A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)成本系統(tǒng)動力學(xué)模型邊界及系統(tǒng)架構(gòu)64
• 5.1.1 模型邊界64
• 5.1.2 子系統(tǒng)架構(gòu)64
• 5.2 A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)成本變量及其因果關(guān)系64-70
• 5.2.1 變量及因果關(guān)系圖64-66
• 5.2.2 原因樹分析66-70
• 5.3 A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)成本流圖及變量關(guān)系的確定70-77
• 5.3.1 流圖構(gòu)建71-72
• 5.3.2 函數(shù)關(guān)系與變量賦值72-77
• 5.4 計算結(jié)果及分析77-80
• 第6章 結(jié)論80-81
• 參考文獻81-84
• 致謝84

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 艾佳;;萬達廣場西區(qū)盛裝開盤[J];安家;2004年06期

2 邢偉;;對寧波萬達廣場商圈定位的幾點思考[J];經(jīng)濟論壇;2008年10期

3 耿靜;;福建莆田萬達廣場12月開業(yè)[J];紡織服裝周刊;2012年06期

4 劉馨;;合肥今年在建商業(yè)大項目達22個[J];紡織服裝周刊;2012年10期

5 汪章海;;鄞州萬達廣場:打造都市商業(yè)中心的重要載體[J];寧波通訊;2012年18期

6 汪章海;;一座萬達廣場 一個商業(yè)中心[J];寧波經(jīng)濟(財經(jīng)視點);2012年12期

7 于小雅;;以萬達廣場為例闡述信息化實現(xiàn)綠色運維[J];中國建設(shè)信息;2013年12期

8 ;本色健身柯橋萬達廣場店開業(yè)[J];科學(xué)健身(健美健身);2011年08期

9 謝長鋒;;東北軍團揮師北京 萬達廣場隆重奠基[J];安家;2003年07期

10 方方;;上海第5個萬達廣場將落戶松江[J];紡織服裝周刊;2012年03期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 相凌燕;;解讀城市綜合體——以福州倉山萬達廣場為例[A];中國創(chuàng)意設(shè)計年鑒論文集2012[C];2013年

2 陳敬;汪霄;杜奎義;;東營萬達廣場地下室防水工程施工技術(shù)[A];防水堵漏材料及施工技術(shù)交流會論文集[C];2014年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 郝明雷 見習(xí)記者 孫遜;加快推進萬達廣場項目建設(shè)[N];濟寧日報;2011年

2 記者 趙恒;確保廣元萬達廣場項目快速推進[N];廣元日報;2013年

3 ;去萬達廣場淘金[N];華夏時報;2013年

4 本報記者 牧人;科爾沁萬達廣場項目建設(shè)緊鑼密鼓[N];通遼日報;2013年

5 記者 廖巍巍;黃石萬達廣場奠基[N];黃石日報;2013年

6 安之;萬達廣場開始拋棄百貨[N];中華合作時報;2014年

7 本報記者 趙普;萬達廣場拓展商業(yè)新藍(lán)海[N];華夏時報;2014年

8 張晶;萬達廣場,崛起沈城未來核心[N];沈陽日報;2008年

9 記者 楊文平　馬振華;400億元打造6個萬達廣場[N];長江日報;2009年

10 ;萬達廣場標(biāo)注沈陽西部商業(yè)新高[N];沈陽日報;2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 連艷佩;萬達廣場商業(yè)步行街空間量化分析與驗證[D];鄭州大學(xué);2015年

2 譚宏斌;上海金山萬達廣場建設(shè)項目質(zhì)量管理研究[D];蘭州大學(xué);2015年

3 劉斌;萬方置業(yè)通州萬達廣場項目風(fēng)險評估與防范策略[D];鄭州大學(xué);2015年

4 康智波;西安地區(qū)萬達廣場外立面設(shè)計手法研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

5 蔡春吉;濟南高新萬達廣場置業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2015年

6 崔璇;西安萬達廣場步行出入口布局研究[D];西安建筑科技大學(xué);2014年

7 朱海鋒;A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)成本法案例分析[D];廣州大學(xué);2015年

8 于守山;長春萬達廣場運營管理體系改進研究[D];吉林大學(xué);2011年

9 梁毓;南寧青秀萬達廣場購物中心開發(fā)項目風(fēng)險管理研究[D];廣西大學(xué);2013年

10 劉鵬;西安萬達廣場室內(nèi)商業(yè)步行街空間特色研究[D];西安建筑科技大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：A萬達廣場物業(yè)管理作業(yè)成本法案例分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：259018