本文關(guān)鍵詞：M公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀及優(yōu)化建議，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前國(guó)際企業(yè)管理的重要發(fā)展方向,也是我國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展方向。而庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn),是企業(yè)成本管理的重要組成部分。庫(kù)存對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金利用、服務(wù)水平等方面有著重要影響。特別是對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)來(lái)說(shuō),科學(xué)正確的庫(kù)存管理方法,可大大提高庫(kù)存的流轉(zhuǎn)速度和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,從而顯著的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 M公司屬于典型的項(xiàng)目型企業(yè),公司產(chǎn)品品種多批量單一,生產(chǎn)周期長(zhǎng),對(duì)資源計(jì)劃、成本控制與交貨期控制要求高,庫(kù)存物料種類(lèi)多而雜,因而對(duì)庫(kù)存的管理提出了很高的要求。如何根據(jù)項(xiàng)目公司的特點(diǎn),進(jìn)行合理有效的庫(kù)存控制,是M公司現(xiàn)在急需解決的問(wèn)題。 本文基于庫(kù)存理論,采用理論分析與案例分析相結(jié)合的研究方法,對(duì)M公司庫(kù)存管理問(wèn)題展開(kāi)研究。論文沿“分析現(xiàn)狀—提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”的思路展開(kāi),首先介紹了庫(kù)存管理的基本理論,包括庫(kù)存管理的基本原理,庫(kù)存管理的基本模型以及零庫(kù)存的概念、產(chǎn)生和實(shí)現(xiàn)方式。其次以M公司庫(kù)存問(wèn)題為研究對(duì)象,將現(xiàn)代庫(kù)存管理方法與M公司實(shí)際情況相結(jié)合,從庫(kù)存余料、安全庫(kù)存、供應(yīng)商交貨等方面分析出M公司庫(kù)存管理面臨的問(wèn)題。之后,從SAP系統(tǒng)、項(xiàng)目特性、信息共享等方面剖析了M公司庫(kù)存管理問(wèn)題的影響因素。在此基礎(chǔ)上,從公司內(nèi)部管理和外部運(yùn)作兩方面提出了M公司庫(kù)存管理的優(yōu)化建議。 論文研究對(duì)M公司的庫(kù)存管理優(yōu)化具有直接參考價(jià)值,對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目型企業(yè)的庫(kù)存管理優(yōu)化具有參考作用。
【關(guān)鍵詞】：庫(kù)存管理 項(xiàng)目型企業(yè) ABC分類(lèi)管理 供應(yīng)商管理庫(kù)存
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.4;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和思路9-12
• 第2章 庫(kù)存管理的基本理論12-20
• 2.1 庫(kù)存的基本理論12-16
• 2.1.1 庫(kù)存的定義及作用12
• 2.1.2 庫(kù)存管理的意義和方法12-13
• 2.1.3 庫(kù)存管理的模式13-15
• 2.1.4 庫(kù)存管理的復(fù)雜性15
• 2.1.5 ABC分類(lèi)法15-16
• 2.2 項(xiàng)目庫(kù)存管理16-17
• 2.2.1 項(xiàng)目的含義16
• 2.2.2 項(xiàng)目庫(kù)存的含義16-17
• 2.2.3 項(xiàng)目庫(kù)存管理17
• 2.2.4 傳統(tǒng)管理模式下項(xiàng)目庫(kù)存管理中的問(wèn)題17
• 2.3 零庫(kù)存概念17-19
• 2.3.1 零庫(kù)存的含義18
• 2.3.2 零庫(kù)存的產(chǎn)生18
• 2.3.3 零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)方式18
• 2.3.4 零庫(kù)存戰(zhàn)略的意義18-19
• 2.4 安全庫(kù)存19-20
• 第3章 M公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀20-30
• 3.1 M公司簡(jiǎn)介20-21
• 3.1.1 M公司基本情況20
• 3.1.2 M公司基本組織架構(gòu)20-21
• 3.2 M公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀21-24
• 3.2.1 物料入庫(kù)23-24
• 3.2.2 物料出庫(kù)24
• 3.2.3 物料保管24
• 3.3 M公司庫(kù)存管理存在的問(wèn)題24-30
• 3.3.1 庫(kù)存余料積壓24-25
• 3.3.2 庫(kù)存管理方式落后25
• 3.3.3 信息共享有限25-26
• 3.3.4 安全庫(kù)存高26-27
• 3.3.5 供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率差27-28
• 3.3.6 庫(kù)存信息準(zhǔn)確率低28-30
• 第4章 M公司庫(kù)存管理問(wèn)題的影響因素分析30-35
• 4.1 SAP系統(tǒng)混亂30
• 4.2 項(xiàng)目特性造成庫(kù)存堆積30-32
• 4.3 積壓、報(bào)廢庫(kù)存無(wú)法消耗32
• 4.4 信息孤島造成庫(kù)存信息不能分享32
• 4.5 供應(yīng)商管理水平落后32-35
• 第5章 M公司庫(kù)存管理優(yōu)化建議35-45
• 5.1 公司內(nèi)部管理措施35-41
• 5.1.1 ABC分類(lèi)法重新分類(lèi)物料35-36
• 5.1.2 強(qiáng)化信息規(guī)范與共享管理36-37
• 5.1.3 精細(xì)化管理37-38
• 5.1.4 提高采購(gòu)管理方法38-41
• 5.1.5 降低安全庫(kù)存41
• 5.2 公司外部運(yùn)作措施41-45
• 5.2.1 建立伙伴型供應(yīng)商41-42
• 5.2.2 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)42-44
• 5.2.3 外發(fā)加工類(lèi)產(chǎn)品44
• 5.2.4 向供應(yīng)鏈下游轉(zhuǎn)移庫(kù)存44-45
• 第6章 結(jié)論和展望45-47
• 6.1 結(jié)論45
• 6.2 展望45-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49-50
• 卷內(nèi)備考表50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：M公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀及優(yōu)化建議，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：258851