M公司庫存管理現(xiàn)狀及優(yōu)化建議
發(fā)布時間:2017-03-21 02:09
本文關鍵詞:M公司庫存管理現(xiàn)狀及優(yōu)化建議,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:供應鏈管理是當前國際企業(yè)管理的重要發(fā)展方向,也是我國企業(yè)管理的發(fā)展方向。而庫存管理是供應鏈管理的重點,是企業(yè)成本管理的重要組成部分。庫存對企業(yè)的生產(chǎn)計劃、營銷策略、資金利用、服務水平等方面有著重要影響。特別是對于項目型企業(yè)來說,科學正確的庫存管理方法,可大大提高庫存的流轉(zhuǎn)速度和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,從而顯著的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 M公司屬于典型的項目型企業(yè),公司產(chǎn)品品種多批量單一,生產(chǎn)周期長,對資源計劃、成本控制與交貨期控制要求高,庫存物料種類多而雜,因而對庫存的管理提出了很高的要求。如何根據(jù)項目公司的特點,進行合理有效的庫存控制,是M公司現(xiàn)在急需解決的問題。 本文基于庫存理論,采用理論分析與案例分析相結(jié)合的研究方法,對M公司庫存管理問題展開研究。論文沿“分析現(xiàn)狀—提出問題—分析問題—解決問題”的思路展開,首先介紹了庫存管理的基本理論,包括庫存管理的基本原理,庫存管理的基本模型以及零庫存的概念、產(chǎn)生和實現(xiàn)方式。其次以M公司庫存問題為研究對象,將現(xiàn)代庫存管理方法與M公司實際情況相結(jié)合,從庫存余料、安全庫存、供應商交貨等方面分析出M公司庫存管理面臨的問題。之后,從SAP系統(tǒng)、項目特性、信息共享等方面剖析了M公司庫存管理問題的影響因素。在此基礎上,從公司內(nèi)部管理和外部運作兩方面提出了M公司庫存管理的優(yōu)化建議。 論文研究對M公司的庫存管理優(yōu)化具有直接參考價值,對同類項目型企業(yè)的庫存管理優(yōu)化具有參考作用。
【關鍵詞】:庫存管理 項目型企業(yè) ABC分類管理 供應商管理庫存
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.4;F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究目的和思路9-12
- 第2章 庫存管理的基本理論12-20
- 2.1 庫存的基本理論12-16
- 2.1.1 庫存的定義及作用12
- 2.1.2 庫存管理的意義和方法12-13
- 2.1.3 庫存管理的模式13-15
- 2.1.4 庫存管理的復雜性15
- 2.1.5 ABC分類法15-16
- 2.2 項目庫存管理16-17
- 2.2.1 項目的含義16
- 2.2.2 項目庫存的含義16-17
- 2.2.3 項目庫存管理17
- 2.2.4 傳統(tǒng)管理模式下項目庫存管理中的問題17
- 2.3 零庫存概念17-19
- 2.3.1 零庫存的含義18
- 2.3.2 零庫存的產(chǎn)生18
- 2.3.3 零庫存的實現(xiàn)方式18
- 2.3.4 零庫存戰(zhàn)略的意義18-19
- 2.4 安全庫存19-20
- 第3章 M公司庫存管理現(xiàn)狀20-30
- 3.1 M公司簡介20-21
- 3.1.1 M公司基本情況20
- 3.1.2 M公司基本組織架構(gòu)20-21
- 3.2 M公司庫存管理現(xiàn)狀21-24
- 3.2.1 物料入庫23-24
- 3.2.2 物料出庫24
- 3.2.3 物料保管24
- 3.3 M公司庫存管理存在的問題24-30
- 3.3.1 庫存余料積壓24-25
- 3.3.2 庫存管理方式落后25
- 3.3.3 信息共享有限25-26
- 3.3.4 安全庫存高26-27
- 3.3.5 供應商交貨準時率差27-28
- 3.3.6 庫存信息準確率低28-30
- 第4章 M公司庫存管理問題的影響因素分析30-35
- 4.1 SAP系統(tǒng)混亂30
- 4.2 項目特性造成庫存堆積30-32
- 4.3 積壓、報廢庫存無法消耗32
- 4.4 信息孤島造成庫存信息不能分享32
- 4.5 供應商管理水平落后32-35
- 第5章 M公司庫存管理優(yōu)化建議35-45
- 5.1 公司內(nèi)部管理措施35-41
- 5.1.1 ABC分類法重新分類物料35-36
- 5.1.2 強化信息規(guī)范與共享管理36-37
- 5.1.3 精細化管理37-38
- 5.1.4 提高采購管理方法38-41
- 5.1.5 降低安全庫存41
- 5.2 公司外部運作措施41-45
- 5.2.1 建立伙伴型供應商41-42
- 5.2.2 供應商管理庫存(VMI)42-44
- 5.2.3 外發(fā)加工類產(chǎn)品44
- 5.2.4 向供應鏈下游轉(zhuǎn)移庫存44-45
- 第6章 結(jié)論和展望45-47
- 6.1 結(jié)論45
- 6.2 展望45-47
- 參考文獻47-49
- 致謝49-50
- 卷內(nèi)備考表50
【參考文獻】
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本文編號:258851
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