本文關(guān)鍵詞：微軟（中國）企業(yè)成本管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)在提供就業(yè)機會、提升經(jīng)濟狀況中的作用也越來越明顯,但是由于企業(yè)本身屬于大型企業(yè),且人員的龐大,所以部分企業(yè)在成本管理上依然存在很多問題。在市場經(jīng)濟發(fā)展條件下,經(jīng)濟效益是企業(yè)的中心和重心,沒有效益就沒有發(fā)展,而企業(yè)成本費用一旦超支則會降低經(jīng)濟效益,因此企業(yè)成本管理就成為了企業(yè)財務管理的主要工作內(nèi)容。課題以微軟中國公司為例開展對企業(yè)成本管理的分析,首先指出開展本課題研究的背景目的及研究方法,分析國內(nèi)外對企業(yè)成本管理的研究現(xiàn)狀;接著分析了微軟中國公司的現(xiàn)在,從公司的基本情況、歷史以及公司成本管理的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀;然后通過對微軟中國公司的部分人員開展問卷調(diào)查的方式來收集成本管理的數(shù)據(jù),分析調(diào)查的結(jié)果,從調(diào)查結(jié)果中探討該公司成本管理存在的問題,再針對問題找出成因;最后提出微軟中國公司成本管理問題的改進措施。相信通過本文的研究,能讓微軟中國公司認識到成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要地位及作用,以及結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀提出強化成本管理的有效措施,本文的研究結(jié)論也能給微軟中國公司帶來參考借鑒的作用。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 軟件企業(yè) 成本控制 項目管理
【學位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F49;F275
【目錄】：

• 摘要6-7
• abstract7-10
• 第1章 引言10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的10
• 1.3 研究方法及創(chuàng)新點10-11
• 1.4 研究結(jié)構(gòu)11-13
• 第2章 文獻綜述13-16
• 2.1 國外研究現(xiàn)狀13
• 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 2.3 文獻述評14-16
• 第3章 微軟中國公司現(xiàn)狀分析16-22
• 3.1 微軟中國公司的簡介16
• 3.2 微軟中國某區(qū)域分公司財務指標現(xiàn)狀16-18
• 3.2.1 微軟中國某區(qū)域分公司 2006-2009年各指標值及發(fā)展特點16-17
• 3.2.2 微軟中國某區(qū)域分公司 2010-2013年各指標值及發(fā)展特點17-18
• 3.3 微軟中國公司成本管理的現(xiàn)狀18-22
• 3.3.1 微軟中國公司成本管理現(xiàn)狀18-20
• 3.3.2 微軟中國公司成本管理公司經(jīng)濟管理中的作用20-22
• 第4章 微軟中國公司成本管理存在的問題及原因分析22-25
• 4.1 微軟中國公司成本管理問卷調(diào)查情況分析22-24
• 4.2 微軟中國公司成本管理的問題分析24-25
• 4.2.1 管理層財務內(nèi)部控制意識較差24
• 4.2.2 企業(yè)管理會計工作不到位24
• 4.2.3 供應鏈交易成本管理存在的問題分析24-25
• 第5章 微軟中國公司成本管理問題的改進措施25-38
• 5.1 軟件項目研發(fā)過程的成本管理過程25-28
• 5.1.1 項目成本的預測25
• 5.1.2 項目成本的計劃25-26
• 5.1.3 項目成本的控制26-27
• 5.1.4 項目成本的核算27
• 5.1.5 項目成本的分析27-28
• 5.1.6 項目成本考核28
• 5.2 提高資金管理意識，全面推進成本管理28-31
• 5.2.1 提高現(xiàn)金資金管理意識28-31
• 5.2.2 樹立企業(yè)負債風險意識31
• 5.2.3 建立和完善企業(yè)的現(xiàn)金流補充機制31
• 5.3 改變成本管理理念，，引進信息化管理手段31-32
• 5.4 完善組織結(jié)構(gòu)，滿足財務改革需求32
• 5.5 消除企業(yè)內(nèi)部隱性成本32-33
• 5.6 項目質(zhì)量成本管理33-35
• 5.6.1 項目質(zhì)量成本管理的內(nèi)容33-34
• 5.6.2 項目質(zhì)量成本控制原理34
• 5.6.3 項目質(zhì)量成本管理的方法34-35
• 5.7 項目進度成本管理35
• 5.7.1 影響研發(fā)項目進度的因素35
• 5.7.2 研發(fā)項目進度管理的內(nèi)容35
• 5.7.3 研發(fā)項目進度管理的方法35
• 5.8 項目風險成本管理35-38
• 5.8.1 項目風險成本管理的方法35-36
• 5.8.2 項目風險的損失回避36
• 5.8.3 項目風險的損失控制36-38
• 第6章 結(jié)論38-40
• 參考文獻40-42
• 附錄A 關(guān)于企業(yè)成本管理模式研究的調(diào)查問卷42-43
• 致謝43
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術(shù)論文與研究成果43-44

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 錢瑞勝;;軟件項目管理現(xiàn)狀與對策分析[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2013年10期

2 楊莉;李南;戴育雷;;基于模糊掙值法的軟件項目成本與進度監(jiān)控研究[J];項目管理技術(shù);2013年04期

3 薛文君;;軟件項目管理分析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2013年04期

4 邸鳳英;李鋒;;軟件項目維護成本估算模型研究[J];計算機應用與軟件;2012年12期

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本文編號：258517