【摘要】： 作業(yè)成本管理是一種先進(jìn)的成本管理方法,其優(yōu)點(diǎn)在于幫助企業(yè)獲得更多的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和經(jīng)營方面的信息,從而促進(jìn)企業(yè)競爭能力和獲利能力的不斷提高。作為一種決策支持工具,作業(yè)成本管理法比傳統(tǒng)成本法有著面向未來的適應(yīng)性和優(yōu)越性。本文以作者主持長慶油田分公司第二采氣廠(簡稱采氣二廠)作業(yè)成本管理法的應(yīng)用研究項(xiàng)目為背景展開研究,旨在研究并建立該廠作業(yè)成本管理系統(tǒng),總結(jié)作業(yè)成本管理法推廣應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),以推動作業(yè)成本管理法在該廠的全面應(yīng)用。 本文從油氣開采行業(yè)特點(diǎn)和采氣二廠的實(shí)際出發(fā),在實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了采氣二廠的作業(yè)調(diào)研和生產(chǎn)工藝流程分析,完成了作業(yè)確認(rèn)、作業(yè)中心劃分并建立了作業(yè)庫;在成本動因分析的基礎(chǔ)上完成了作業(yè)綜合分析和作業(yè)整合;運(yùn)用作業(yè)成本管理的基本理論和方法研究并構(gòu)建了采氣二廠作業(yè)成本管理系統(tǒng);選擇榆林氣田南區(qū)為試點(diǎn)樣本,對本文所設(shè)計(jì)的作業(yè)成本管理系統(tǒng)組織了試運(yùn)行,組織了榆林氣田的建設(shè)。在榆林氣田建設(shè)中,重視開發(fā)、設(shè)計(jì),簡化生產(chǎn)流程與管理流程,即實(shí)施作業(yè)鏈優(yōu)化,降低了氣田的延續(xù)性成本,提高了企業(yè)的長期成本競爭優(yōu)勢。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F426.22;F406.7

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王正浩;作業(yè)成本法在北營鋼鐵（集團(tuán)）股份有限公司的應(yīng)用[D];南京理工大學(xué);2011年

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本文編號：2588292