【摘要】： 現(xiàn)代企業(yè)管理是企業(yè)全員管理、全過程管理和全方位管理。由于電子技術(shù)運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)形成了高度電腦化高度自動化的生產(chǎn),形成了新的制造環(huán)境。在新的制造環(huán)境下,企業(yè)必須有與之相適應(yīng)的現(xiàn)代成本會計(jì)技術(shù)。傳統(tǒng)的成本會計(jì)未能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和企業(yè)所采取的競爭戰(zhàn)略制定相應(yīng)的成本會計(jì)模式,為了適應(yīng)這種競爭的需要,戰(zhàn)略成本會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略成本會計(jì)突破了傳統(tǒng)成本會計(jì)把成本局限在微觀層面上的研究,而把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領(lǐng)域,從而有利于企業(yè)正確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策,正確地選擇經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。 本論文在前人研究了戰(zhàn)略成本會計(jì)的基本理論,并對國內(nèi)外專家學(xué)者關(guān)于戰(zhàn)略成本會計(jì)的主要研究方法認(rèn)真分析和總結(jié),對黑龍江省主要制造企業(yè)——哈爾濱鍋爐廠目前實(shí)施成本會計(jì)現(xiàn)狀,以及所面臨的成本會計(jì)問題作了分析。通過對傳統(tǒng)成本會計(jì)和戰(zhàn)略成本會計(jì)的對比,試設(shè)計(jì)了適合哈爾濱鍋爐廠應(yīng)用的戰(zhàn)略成本會計(jì)系統(tǒng)模型和流程,提出了在與其他相應(yīng)體系結(jié)合的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售服務(wù)階段對成本優(yōu)化提出相應(yīng)的建議,并對制造資源及生產(chǎn)過程中的相關(guān)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的安排、組織、調(diào)度,以便快速、準(zhǔn)確反饋信息,及時做出相應(yīng)決策,以預(yù)見長遠(yuǎn)利益,達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略化成本管理。 哈爾濱鍋爐廠的戰(zhàn)略成本會計(jì)體系的建立對黑龍江省制造型企業(yè)的戰(zhàn)略管理有借鑒作用。對哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司而言,戰(zhàn)略成本會計(jì)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在成本優(yōu)化原則下,大力推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略成本會計(jì),是關(guān)系到我國現(xiàn)代化建設(shè)全局,實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F406.7

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