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基于知識(shí)我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理對(duì)策探討

發(fā)布時(shí)間:2018-06-12 01:35

  本文選題:知識(shí) + 施工項(xiàng)目。 參考:《時(shí)代金融》2016年12期


【摘要】:在管理相關(guān)施工項(xiàng)目成本時(shí),知識(shí)在項(xiàng)目成本管理中的重要作用常常會(huì)被忽視,同時(shí)也不能夠利用其他的流動(dòng)知識(shí)對(duì)施工項(xiàng)目成本管理活動(dòng)進(jìn)行高效的優(yōu)化。所以,只有發(fā)現(xiàn)基于知識(shí)的我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理中存在的問題,對(duì)這些問題進(jìn)行深入的分析以及結(jié)合項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際狀況制定有效的對(duì)策,才能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行改善。本文探析了基于知識(shí)的我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理中存在的問題,以及基于知識(shí)的我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理對(duì)策。
[Abstract]:The important role of knowledge in project cost management is often ignored in the management of related construction project cost, and other mobile knowledge can not be used to optimize the construction project cost management activities efficiently. Therefore, only find the problems existing in the cost management of construction projects based on knowledge, analyze these problems in depth and formulate effective countermeasures according to the actual conditions of the projects and enterprises. Only then can carry on the improvement to the construction project cost management present situation. This paper probes into the problems existing in the cost management of construction projects in China based on knowledge, as well as the countermeasures of the cost management of construction projects in China based on knowledge.
【作者單位】: 廣東水電二局股份有限公司;
【分類號(hào)】:F426.92;F406.7

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本文編號(hào):2007655

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