本文關(guān)鍵詞：基于價值鏈分析的企業(yè)成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

開題報告 基于價值鏈分析的企業(yè)成本管理研究 一、立論依據(jù) 1.研究意義、預(yù)期目標 研究意義:改革開放以來,中國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展,越來越與國際接軌,市場也越來越多元化,企業(yè)間的競爭也越加劇烈。為了能在這激烈的環(huán)境中發(fā)展,企業(yè)可以說是盡可能的完善自己的管理結(jié)構(gòu)或加以改造來適應(yīng)這一環(huán)境的變化。成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一,但對現(xiàn)代企業(yè)而言,成本管理的范圍在不斷擴大,傳統(tǒng)的成本管理方法由于太過單一而沒有考慮到企業(yè)的整體價值已難以滿足其實際需要,在這種情況下,有美國教授邁克爾?波特首先提出的能夠貫穿企業(yè)經(jīng)營活動的基于價值鏈的成本管理逐步成為當(dāng)今企業(yè)進行成本管理的重要方式,這對獲得和維護企業(yè)競爭優(yōu)勢具有重要意義。為了能夠更好的理解這一新的管理理念,本文特對此作進一步的研究。 預(yù)期目標:本文在參照國內(nèi)外已有研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,對企業(yè)進行基于價值鏈的成本管理的概念進行分析,運用價值鏈思想對企業(yè)成本管理問題進行了探討及提出相應(yīng)的建議,以期有效提高企業(yè)成本管理的效果,從而使企業(yè)獲取成本優(yōu)勢,增強持續(xù)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 “價值鏈”這一概念最初由美國教授邁克爾?波特于1985在其所著的《競爭優(yōu)勢》一書中提出的,他認為,每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構(gòu)成的,這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類,基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務(wù)等;而輔助活動則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等�？偟膩碚f,就是把它作為

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