發(fā)布時(shí)間：2018-01-27 03:57

  本文關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 目標(biāo)成本 目標(biāo)成本管理 成本控制　出處：《南昌大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人口的不斷增長(zhǎng)，房地產(chǎn)業(yè)在我國(guó)也以蓬勃的姿態(tài)迅速發(fā)展起來。目標(biāo)成本管理體系是現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行成本管理的合理有效的方法之一，，它強(qiáng)調(diào)了對(duì)企業(yè)成本的全過程、全員、全方位的控制。目標(biāo)成本管理的對(duì)象是項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，它的規(guī)劃依賴于企業(yè)對(duì)自身發(fā)展的定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向以顧客滿意度為原則的管理模式。目前，目標(biāo)成本管理在我國(guó)大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中仍處于摸索階段，其在實(shí)際活動(dòng)中的應(yīng)用也存在著不少問題。我國(guó)目前的目標(biāo)成本管理還偏重于單純的實(shí)踐方法論，對(duì)理論的研究探討還需深入歸納。本文在對(duì)目標(biāo)成本管理的原理闡述和理論研究的基礎(chǔ)上，通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)及其產(chǎn)品特點(diǎn)的介紹揭示了目標(biāo)成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的應(yīng)用中的普遍問題以及相對(duì)措施；另一方面，本文以一個(gè)比較具有代表性的L房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的Y高端住宅小區(qū)項(xiàng)目為例，進(jìn)一步解說了目標(biāo)成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用，將理論和實(shí)踐進(jìn)行了結(jié)合，便于理解。最后，對(duì)全文做出了一個(gè)總結(jié)性的概括，并認(rèn)識(shí)到了其中的不足之處。
[Abstract]:With the continuous development of our economy and the continuous growth of population. The target cost management system is one of the reasonable and effective methods for the cost management of modern real estate development enterprises, which emphasizes the whole process of the enterprise cost. The object of target cost management is every link of project from design to after-sales service. Its planning depends on the positioning and strategic goal of the enterprise to its own development. At present, the target cost management is still in the groping stage in most real estate development enterprises in our country. There are also many problems in its application in practical activities. At present, the target cost management in our country still emphasizes on the simple practice methodology. On the basis of the principle of target cost management and the theoretical research. Through the introduction of enterprise characteristics and product characteristics of real estate development enterprises, this paper reveals the common problems and relative measures in the application of target cost management in real estate development enterprises. On the other hand, this article takes a representative L real estate development enterprise Y high-end residential district project as an example, further explains the application of target cost management in real estate development enterprises. The theory and practice are combined to be easy to understand. Finally, a summary of the full text is made, and some shortcomings are recognized.
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1467497