發(fā)布時間：2018-01-27 06:54

  本文關(guān)鍵詞： 全成本核算 控制成本 降低成本　出處：《中國城鄉(xiāng)企業(yè)衛(wèi)生》2009年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：目前醫(yī)院的成本核算,從收入的分割到費(fèi)用的分?jǐn)?從科室綜合成本的確定到收入的再分配均缺乏規(guī)范,受主觀因素影響較大。醫(yī)院成本核算的最終發(fā)展方向是全面成本核算。
[Abstract]:At present, the cost accounting of the hospital, from the division of income to the apportionment of expenses, from the determination of the comprehensive cost of the department to the redistribution of income are all lack of standardization. The final development direction of hospital cost accounting is total cost accounting.
【作者單位】： 天津市環(huán)湖醫(yī)院財(cái)務(wù)科;
【分類號】：R197.3
【正文快照】： 在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天,醫(yī)院必須不斷增強(qiáng)經(jīng)營意識,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本。成本核算是醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的核心,是醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的有效措施之一。成本核算可以促使醫(yī)院加大內(nèi)部管理力度,提高市場競爭

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本文編號：1467881