淺析如何做好市政工程施工項目二次經(jīng)營工作
本文關(guān)鍵詞: 市政工程 施工項目 二次經(jīng)營 出處:《價值工程》2016年02期 論文類型:期刊論文
【摘要】:二次經(jīng)營工作是目前施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的根本途徑。文章以太原市北中環(huán)澗河路互通立交工程為背景,闡述了二次經(jīng)營工作的目的和原則,對二次經(jīng)營工作的內(nèi)容和方法作了詳細的闡述,總結(jié)出在工程建設(shè)項目低效益的制約下,就如何認真做好二次經(jīng)營工作,實事求是,科學合理的開展工程變更索賠簽證工作,強化項目施工成本管理,提出了切實可行的有效途徑,為以后市政工程項目二次經(jīng)營和施工變更索賠管理實踐提供了有益借鑒。
[Abstract]:Secondary management is the fundamental way for construction enterprises to improve economic benefits. Based on the interchange project of North Central Jianhe Road in Taiyuan City, this paper expounds the purpose and principle of secondary management. This paper expounds in detail the contents and methods of the secondary management work and summarizes how to do the secondary management work well and seek truth from facts under the restriction of the low benefit of the project construction project. Scientific and reasonable work to carry out project change claim visa, strengthen the project construction cost management, put forward a practical and effective way. It provides a useful reference for the management practice of secondary management and construction change claim of municipal engineering project in the future.
【作者單位】: 中鐵六局集團路橋建設(shè)有限公司;
【分類號】:TU99
【正文快照】: 0引言在競爭激烈的建筑市場中,二次經(jīng)營是施工企業(yè)針對低標工程在施工管理階段存在的變更、索賠、簽證等問題,通過優(yōu)化管理方式來規(guī)避經(jīng)營風險,擴大經(jīng)濟效益的經(jīng)營活動。北中環(huán)澗河路立交橋工程在施工過程中,樁基、墩柱、現(xiàn)澆混凝土梁的混凝土和鋼筋數(shù)量都存在變更問題,導致相
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