基于業(yè)績評價視角的NRXX公司成本管理研究
發(fā)布時間:2018-01-23 19:59
本文關鍵詞: 業(yè)績評價 成本管理 目標成本法 平衡計分卡 出處:《安徽大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:成本管理是企業(yè)管理經久不衰的話題,好的成本管理體系是企業(yè)控制成本、立足市場、獲取競爭優(yōu)勢的重要法寶。隨著制造、信息技術的進步,全球商業(yè)競爭進一步加劇,并由此促進了市場結構的變革,"顧客"在市場中的主導地位進一步凸顯,傳統(tǒng)的"賣方市場"已完成向"買方市場"的轉變。在傳統(tǒng)賣方市場結構中,企業(yè)只要生產出物美價廉的產品便能占領市場,成本管理更多關注的是提高生產效率、降低生產成本,而在"買方市場"結構中,企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于為客戶創(chuàng)造價值,在于研究市場對性能、外觀、價格、設計等方面的偏好,發(fā)現其中的商機,進行有效的成本支出為客戶創(chuàng)造滿足其需求的商品。簡言之,傳統(tǒng)市場結構成本管理的主要思路是減少成本支出,而現代市場結構中成本管理的思路是進行有效的成本支出為客戶創(chuàng)造價值,注重的是投入產出的概念。為進一步提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)開始關注如何構建新的成本管理體系,做到消除和減少不增值作業(yè),降低成本,識別和增強增值作業(yè),降低投入產出比。成本管理的理念正在由"產品成本核算"向"事前計劃、事中控制和事后追蹤"的成本過程管理轉變。這一理念的變化促進了基于業(yè)績評價視角下的成本管理研究的萌芽。通過業(yè)績評價措施,與成本管理方案形成合力,提高企業(yè)資源配置能力,實現企業(yè)愿景和戰(zhàn)略,從而使得企業(yè)價值最大化。本文從六個部分展開論述,首先從研究背景和研究意義出發(fā),總結國內外成本管理和業(yè)績評價的發(fā)展及研究現狀,說明本文的研究內容、思路以及創(chuàng)新點;第二部分是相關理論部分,闡述業(yè)績評價和成本管理的相關理念和理論,以及業(yè)績評價和成本管理在企業(yè)價值實現的過程中的緊密聯系;第三部分是引入NRXX公司,深度調研該公司商業(yè)模式、業(yè)務流程及其行業(yè)背景,發(fā)現其在成本管理過程中存在的問題;第四部分是針對NRXX公司提出實時管控和定期評價相結合的基于業(yè)績評價視角下的成本優(yōu)化管理方案;第五部分是NRXX公司基于業(yè)績評價視角下的成本管理應用;最后一部分是對文章進行總結,也指出本文的不足,并指明以后的研究方向。本文的創(chuàng)新之處在于從業(yè)績評價視角提出利用作業(yè)成本、目標成本管理和平衡計分卡等手段進行成本管理的方案,具體以作業(yè)成本為手段為成本管理決策提供有效的財務數據支撐,實際成本與目標成本對標管理,實現業(yè)績評價下的成本過程控制,平衡計分卡定期評價成本管理,并在企業(yè)愿景和戰(zhàn)略實現過程中發(fā)揮的作用,這套綜合的管控體系有利于企業(yè)不斷識別并改善成本管控中存在的缺陷,不斷降低投入產出比,提高競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)價值的實現。此外,從基于業(yè)績評價視角下,特別是利用業(yè)績平衡計分卡單獨研究企業(yè)業(yè)績中的成本管理,在理論界尚不多見,但隨著社會分工越來越精細,大型企業(yè)越來越多,單獨就企業(yè)經營管理的某一方面進行業(yè)績評價并促進不斷改善將會越來越普遍。希望本文對我國企業(yè)在成本管理和業(yè)績評價上有現實指導價值。
[Abstract]:Cost management is a long - lasting topic of enterprise management , and a good cost management system is an important magic weapon for enterprise to control the cost and to make a foothold in the market and acquire competitive advantage . With the progress of manufacturing and information technology , the global business competition is further intensified , and the change of the market structure is promoted . The main idea of cost management is to increase production efficiency and reduce production cost . In short , the idea of cost management is to reduce cost expenditure . Based on performance evaluation , especially using performance balance scorecard to study the cost management in enterprise ' s performance , it is more and more common in theory circle , but with the more and more social division of labor , it is becoming more and more common in theory .
【學位授予單位】:安徽大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F426.6;F406.72
【參考文獻】
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,本文編號:1458115
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