佛山LW大橋施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理研究
本文關(guān)鍵詞:佛山LW大橋施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理研究 出處:《長沙理工大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: LW大橋 施工項(xiàng)目 目標(biāo)成本
【摘要】:自上世紀(jì)80年代后期開始,國家為擴(kuò)大內(nèi)需,加快了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),中國公路建設(shè)行業(yè)進(jìn)入了一個快速、持續(xù)發(fā)展的階段,施工企業(yè)開始重視內(nèi)部管理,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理工作,根據(jù)自身實(shí)際情況形成了一些項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)和方法,提出了一些措施和手段,但在項(xiàng)目目標(biāo)成本管理方面的研究和運(yùn)用還不是很深入。施工項(xiàng)目采用目標(biāo)成本管理的理論和方法來加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,提高施工項(xiàng)目盈利能力和管理水平,是行之有效的辦法。目前國內(nèi)施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的研究仍處于初級階段,應(yīng)該引起學(xué)者和行業(yè)的重視和探討,所以有必要進(jìn)一步深入研究。本文首先對國內(nèi)外的目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,接著以目標(biāo)管理理論和成本管理理論為基礎(chǔ),對施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理理論進(jìn)行了研究。在理論研究的基礎(chǔ)上,本文著重以佛山LW大橋施工項(xiàng)目為研究對象,根據(jù)項(xiàng)目的管理模式、施工組織過程、成本核算內(nèi)容、目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀等方面,總結(jié)和分析了項(xiàng)目目標(biāo)成本管理在制度建設(shè)、過程控制等方面存在的問題和原因,進(jìn)而提出了相應(yīng)的項(xiàng)目目標(biāo)成本管理改進(jìn)措施,通過項(xiàng)目具體實(shí)施,項(xiàng)目目標(biāo)成本管理水平和盈利能力得到了加強(qiáng)。最后得出結(jié)論,并指出了不足之處和需要進(jìn)一步研究的方向。本論文的研究為施工項(xiàng)目,特別是為公路施工項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)成本管理提供了思路,項(xiàng)目管理人員正確把握目標(biāo)成本管理思想,對提高施工項(xiàng)目成本管理水平具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:Since the late -20s, in order to expand domestic demand and accelerate the construction of infrastructure, China's highway construction industry has entered a stage of rapid and sustainable development, construction enterprises began to attach importance to internal management. Strengthen the project cost management work, according to the actual situation of some project cost management experience and methods, put forward some measures and means. However, the research and application of project objective cost management is not very deep. The construction project adopts the theory and method of target cost management to strengthen project cost management, improve the profitability and management level of construction project. At present, the research on target cost management of domestic construction projects is still in the primary stage, which should be paid attention to and discussed by scholars and industries. Therefore, it is necessary to further study. Firstly, this paper summarizes the current situation of target cost management at home and abroad, and then based on the theory of objective management and cost management. On the basis of theoretical research, this paper focuses on the construction project of Foshan LW Bridge as the research object, according to the project management model, construction organization process. Cost accounting content, target cost management and other aspects, summed up and analyzed the project objective cost management in the system construction, process control and other aspects of the problems and reasons. Then put forward the corresponding project objective cost management improvement measures, through the project implementation, the project objective cost management level and profitability has been strengthened. Finally, the conclusion is drawn. It also points out the deficiency and the direction of further research. The research in this paper provides some ideas for the target cost management of the construction project, especially for the highway construction project. It is of great practical significance for project managers to grasp the idea of target cost management in order to improve the level of construction project cost management.
【學(xué)位授予單位】:長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:U445.1
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,本文編號:1378363
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