本文關(guān)鍵詞：多元化采購(gòu)成本管理的思考

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【摘要】：傳統(tǒng)制造型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)期望通過(guò)對(duì)成本的控制獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),因此,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大程度上逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)成本管理的競(jìng)爭(zhēng)。采購(gòu)成本作為制造型企業(yè)的主要組成,也已成為企業(yè)成本管理中的重頭戲,采購(gòu)成本的高低直接決定企業(yè)未來(lái)的生存發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)制造型企業(yè)采購(gòu)成本管理中存在的誤區(qū)分析,從設(shè)計(jì)優(yōu)化入手,對(duì)產(chǎn)品集中采購(gòu)、成本核算、招標(biāo)競(jìng)價(jià)等具體方法的論述,指出對(duì)于不同企業(yè)、不同產(chǎn)品而言,只有考慮企業(yè)和采購(gòu)產(chǎn)品的自身情況,從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),走出采購(gòu)成本管理的誤區(qū),建立多元采購(gòu)成本管理模型,才能達(dá)成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)降低成本的目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
【作者單位】： 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F275.3
【正文快照】： 引言對(duì)制造業(yè)而言,采購(gòu)成本往往占生產(chǎn)成本的60%以上,采購(gòu)成本的降低直接體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少、成本的下降、利潤(rùn)的增加,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。因此,有效的控制采購(gòu)成本,是一個(gè)企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、增加利潤(rùn)的重要和直接手段之一。現(xiàn)代企業(yè)下的采購(gòu)管理與成本控制,是

【相似文獻(xiàn)】

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