本文關(guān)鍵詞：ES公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華東理工大學(xué)》 2014年

ES公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究

黃榮華  

【摘要】：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入,內(nèi)外部企業(yè)經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了相當(dāng)大的變化,現(xiàn)代企業(yè)要在激烈的市場競爭中立足并得到持續(xù)發(fā)展,擁有先進(jìn)的適合企業(yè)的成本管控體系非常重要。當(dāng)前,制造環(huán)境下間接費用所占成本比重進(jìn)一步加大,究其原因主要在于技術(shù)和工藝以及新產(chǎn)品的要求,這使得傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算法受到了很大的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。與此同時,作業(yè)成本法的產(chǎn)生提供了具有較高價值的管理和控制間接成本分配的方法。但是20多年來,作業(yè)成本法并沒有在全球得到全面的普遍的應(yīng)用,其最主要的原因在于作業(yè)成本法僅僅還是應(yīng)用于制造費用的分配。兩種成本方法各有千秋也各有不足之處,為了適應(yīng)新環(huán)境的需要,因此考慮如何把標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法聯(lián)系起來,既能保持標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行內(nèi)部控制的優(yōu)點,也發(fā)揮了作業(yè)成本法能較好地進(jìn)行制造費用分配的優(yōu)勢。 本文以ES公司在現(xiàn)有作業(yè)成本核算系統(tǒng)中融入標(biāo)準(zhǔn)成本因素進(jìn)行成本系統(tǒng)再造為主線,以實例的方式闡述如何進(jìn)行成本核算系統(tǒng)再造和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)在ES公司的運營管理中的應(yīng)用。本文一共分為五部分,第一部分為緒論,重點闡述相關(guān)的研究背景和研究目標(biāo)等,第二部分為理論部分,對目前標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的優(yōu)缺點及在國內(nèi)外的應(yīng)用從理論的角度進(jìn)行說明,進(jìn)而指出作業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的融合是一種更有效的成本核算系統(tǒng)。第三部門,是通過實例詳細(xì)介紹ES公司如何一步步建立并完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)并使之有效的進(jìn)行成本核算和控制。第四部分,進(jìn)一步闡述作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)在ES公司建立之后對企業(yè)運營相關(guān)方面帶來的積極作用。第五部分,進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)和展望。 通過對ES公司成本核算管理系統(tǒng)的再造和應(yīng)用效果說明,作業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法并不是完全對立的,相反是可以相互補(bǔ)充的。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法既保留和吸收標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的優(yōu)點,同時又減少了兩者的不足之處,為現(xiàn)代企業(yè)的成本管理提出了有益的思路、探索和借鑒。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F275.3
【目錄】：

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