本文關鍵詞：淺談公路施工綜合性項目成本管控的幾個要點

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【摘要】：近年來,施工企業(yè)承接的公路工程施工項目呈現(xiàn)出標段工期長、造價高等特點,國有大型施工企業(yè)承接的路基路面綜合性公路工程項目(以下及正文簡稱為綜合性項目)亦越來越多,如何加強綜合性項目成本管理成為了施工企業(yè)的一個重要課題,本文針對綜合性項目成本管理的幾個要點做簡要分析。
【作者單位】： 中交一公局第三工程有限公司;
【關鍵詞】： 施工企業(yè) 綜合性項目 成本管控
【分類號】：F540.58;F542.6
【正文快照】： 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)公路施工行業(yè)的競爭日趨激烈,許多國有大型施工企業(yè)不斷加快戰(zhàn)略轉型升級,調整市場布局和產(chǎn)品結構,大力開發(fā)各類投資性項目,路基路面綜合性公路工程項目不斷增多,并呈現(xiàn)出工期長、造價高等特點。大型施工企業(yè)施工產(chǎn)值不斷增長但毛利率卻很難有同步提升

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本文編號：1078491