品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響
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品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響 投稿:賴岎岏
[摘要] 目的 探討品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響。 方法 選取2013年12月~2014年12月于沈陽醫(yī)學(xué)院附屬中心醫(yī)院神經(jīng)外科就診患者220例,依據(jù)隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和研究組,各110例。對(duì)照組僅接受常規(guī)護(hù)理,主要…
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[摘要] 目的 探討品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響。 方法 選取2013年12月~2014年12月于沈陽醫(yī)學(xué)院附屬中心醫(yī)院神經(jīng)外科就診患者220例,依據(jù)隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和研究組,各110例。對(duì)照組僅接受常規(guī)護(hù)理,主要按醫(yī)囑開展護(hù)理。研究組開展品管圈護(hù)理模式。統(tǒng)計(jì)護(hù)理不良事件及患者并發(fā)癥發(fā)生率,以評(píng)價(jià)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量;采用自制問卷調(diào)查患者對(duì)健康知識(shí)的知曉情況、對(duì)護(hù)理工作的滿意度以及住院時(shí)間。 結(jié)果 研究組護(hù)理不良事件及并發(fā)癥發(fā)生率均顯著低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。研究組患者健康知識(shí)知曉評(píng)分高于對(duì)照組,住院時(shí)間短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。研究組患者護(hù)理滿意度(99.1%)高于對(duì)照組(81.8%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。 結(jié)論 采用品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科患者開展護(hù)理,可有效提升護(hù)理質(zhì)量,提高患者護(hù)理滿意度。
[關(guān)鍵詞] 品管圈;護(hù)理模式;神經(jīng)外科;醫(yī)患關(guān)系
[中圖分類號(hào)] R473.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210(2016)02(b)-0169-04
Effect of quality control circle nursing mode on nursing quality and patient′s satisfaction in Neurosurgery Department
PAN Yanhong
Department No.2 of Neurosurgery, Affiliated Central Hospital of Shenyang Medical College, Liaoning Province, Shenyang 110024, China
[Abstract] Objective To investigate the effect of quality control circle nursing mode on nursing quality and patient′s satisfaction in Neurosurgery Department. Methods 220 patients treated in Department of Neurosurgery, Affiliated Central Hospital of Shenyang Medical College from December 2013 to December 2014 were selected and divided into control group and research group according to the random number table method, each group of 110 cases. Only conventional nursing care was used in control group, mainly according to the doctor′s advice to carry out nursing. Quality management circle nursing mode was carried out in research group. The incidence rate of nursing adverse events and complications were recorded to evaluate nursing quality of Neurosurgery Department. Patient′s awareness of health knowledge, nursing job satisfaction and hospitalization time were investigated by using self-designed questionnaire. Results The incidence rate of nursing adverse events and complications in research group were significantly lower than those in control group, the differences were statistically significant (P < 0.05). Patient′s health knowledge score in research group was higher than that in control group, hospitalization time in research group was shorter than that in control group, the differences were statistically significant (P < 0.05). Nursing satisfaction of patient in research group (99.1%) was higher than that in control group (81.8%), the difference was statistically significant (P < 0.05). Conclusion Quality control circle nursing mode is carried out in neurosurgical patient, which can effectively improve the nursing quality and improve nursing satisfaction.
[Key words] Quality control circle; Nursing mode; Department of Neurosurgery; Doctor-patient relationship 神經(jīng)外科患者起病急,病情危重,手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大,術(shù)后恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng),治療費(fèi)用較高[1],部分患者還伴有意識(shí)障礙和肢體功能障礙,多數(shù)患者伴有心理和生理功能紊亂。患者及家屬生活質(zhì)量明顯下降,并且容易發(fā)生各種護(hù)理不良事件,因此護(hù)理工作的難度較大,患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度也較低[2]。隨著社會(huì)快速的發(fā)展和人們價(jià)值觀念等的改變,對(duì)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求,因此護(hù)理人員需要改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量。研究表明,適宜的護(hù)理方式不僅能減輕患者病痛,幫助患者身體康復(fù),同時(shí)也能改善患者的心理和生理狀態(tài),護(hù)理因素逐漸成為影響患者預(yù)后的關(guān)鍵[3]。隨著科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,品管圈模式的出現(xiàn),在臨床護(hù)理中取得不錯(cuò)的效果[4]。品管圈,全稱品質(zhì)管理圈,是指由同一單位或者工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的人員為有效解決問題,提高工作效率,自發(fā)組織的一個(gè)小團(tuán)體,團(tuán)員間分工合作,相互鼓勵(lì),科學(xué)地運(yùn)用品管工具,解決工作場(chǎng)所的關(guān)鍵性問題,持續(xù)不斷地進(jìn)行管理及改善自己的工作場(chǎng)所,以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)[5-6]。品管圈已成功應(yīng)用于其他醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中,并取得了較好的醫(yī)療效果[7]。品管圈護(hù)理模式屬于一種新型的護(hù)理模式,從尊重人性的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)以團(tuán)體為單位,發(fā)揮成員彼此互補(bǔ)作用,通過輕松愉快的管理方式,促使護(hù)理人員自動(dòng)自發(fā)地持續(xù)性改進(jìn)護(hù)理措施,提升自身護(hù)理技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,幫助患者盡快恢復(fù)健康,降低醫(yī)患矛盾,進(jìn)而在工作中獲得滿足與成就感[8]。本研究將品管圈護(hù)理模式深入神經(jīng)外科護(hù)理中,觀察品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2013年12月~2014年12月于沈陽醫(yī)學(xué)院附屬中心醫(yī)院神經(jīng)外科就診患者220例,所有患者均知情同意,依據(jù)隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和研究組,各110例。研究組男69例,女41例;年齡25~72歲,平均(54.64±7.26)歲;腦血管疾病64例,垂體瘤20例,腦積水11例,幕上腫瘤8例,幕下腫瘤7例。對(duì)照組男64例,女46例;年齡27~70歲,平均(53.31±8.35)歲;腦血管疾病60例,垂體瘤16例,腦積水14例,幕上腫瘤10例,幕下腫瘤10例。兩組患者年齡、性別、疾病類型等比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P > 0.05),具有可比性。
1.2 方法
兩組均按常規(guī)治療方式治療。對(duì)照組僅接受常規(guī)護(hù)理,主要按醫(yī)囑開展護(hù)理。研究組開展品管圈護(hù)理模式:首先成立品管圈小組,隨后于活動(dòng)期間列舉出上一階段護(hù)理過程中存在的各種問題;投票選出本次需要改進(jìn)的主要問題,分析其發(fā)生原因,探究并制訂解決方案,再由全體成員深入實(shí)行;下一階段活動(dòng)中對(duì)結(jié)果進(jìn)行再分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分析問題,具體內(nèi)容如下。
1.2.1 品管圈小組的設(shè)立
品管圈小組采取自愿參加原則,由神經(jīng)外科的10名護(hù)士組成,由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任圈長(zhǎng),高年資主管護(hù)師擔(dān)任輔導(dǎo)員。圈長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行管理安排,輔導(dǎo)員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),其余成員輪流進(jìn)行某一步驟的計(jì)劃和安排。
1.2.2 品管圈護(hù)理實(shí)施方法
1.2.2.1 討論分析問題 利用晨會(huì)時(shí)間,每月進(jìn)行兩次討論,所有品管圈成員均參加。對(duì)病房管理、護(hù)理技術(shù)、護(hù)患溝通等問題進(jìn)行查找問題進(jìn)行分析,設(shè)定目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)主要問題包括:①病房條件不理想,無法滿足患者及家屬的日常需求,造成家屬陪護(hù)不滿;②家屬及陪護(hù)數(shù)量多,探望人員較多,護(hù)理人員與家屬及探望人員產(chǎn)生摩擦;③生活用品較多,治療設(shè)備較多,未及時(shí)整理或整理后又亂擺放;④部分治療設(shè)備不足或者陳舊出現(xiàn)問題無法及時(shí)解決;⑤患者及家屬對(duì)于疾病情況及治療情況不了解,對(duì)治療和護(hù)理的配合度較差;⑥護(hù)理人員重視程度不夠,未積極主動(dòng)工作,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或未積極采取有效的處理措施解決患者問題;⑦未進(jìn)行規(guī)范的健康教育,患者、家屬或陪護(hù)對(duì)病房的規(guī)范要求不清楚。
1.2.2.2 制訂目標(biāo) 通過品管圈活動(dòng)使所有護(hù)理人員重視對(duì)病房的管理,形成主動(dòng)為患者服務(wù)的意識(shí),改善環(huán)境,減少病房風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,,促進(jìn)患者的恢復(fù);同時(shí)護(hù)理人員與患者及家屬增強(qiáng)溝通,提高患者滿意度,提升自身護(hù)理技術(shù)。
1.2.2.3 活動(dòng)措施 ①?gòu)?qiáng)調(diào)病房管理的重要性,通報(bào)查找出的問題,轉(zhuǎn)變成員的服務(wù)觀念,對(duì)患者及家屬耐心強(qiáng)調(diào)病房的規(guī)范要求,落實(shí)對(duì)病房管理的具體標(biāo)準(zhǔn);②掌握溝通交流的技巧,加強(qiáng)對(duì)患者及家屬、陪護(hù)的健康教育工作,使患者及家屬、陪護(hù)對(duì)疾病及治療的相關(guān)知識(shí)有一定程度的認(rèn)知,特別對(duì)依從性合作性較差的患者及家屬更需要加強(qiáng)溝通,從而提高患者與家屬的依從性與認(rèn)知能力;③力所能及地改善病房條件,盡量滿足患者及家屬的合理要求,及時(shí)為患者更換治療設(shè)備及護(hù)理物品;④征求患者及家屬意見,并積極采納,改善護(hù)理質(zhì)量;⑤保持病房干凈衛(wèi)生,定時(shí)對(duì)病房進(jìn)行消毒;⑥護(hù)理人員互相學(xué)習(xí),互相幫助,提高自身護(hù)理技術(shù);⑦不定時(shí)對(duì)病房進(jìn)行巡視,以隨時(shí)落實(shí)病房管理的各項(xiàng)要求及觀察患者情況,了解患者及家屬需求;⑧在護(hù)理質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上積極落實(shí)重點(diǎn)督查制度,積極完善護(hù)理流程。
1.3 觀察指標(biāo)
統(tǒng)計(jì)護(hù)理不良事件及患者并發(fā)癥發(fā)生率,以評(píng)價(jià)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量;采用自制問卷調(diào)查患者對(duì)健康知識(shí)的知曉情況、對(duì)護(hù)理工作的滿意度以及住院時(shí)間進(jìn)行調(diào)查。健康知識(shí)知曉情況問卷內(nèi)容包括入院宣教、物品擺放、疾病癥狀、治療知識(shí)等,評(píng)分采用百分制。護(hù)理工作的滿意度問卷內(nèi)容包括護(hù)理態(tài)度、護(hù)患溝通及住院環(huán)境等,結(jié)果采用非常滿意、一般及不滿意表示。滿意=非常滿意+一般。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者護(hù)理質(zhì)量比較
研究組共出現(xiàn)8例護(hù)理不良事件:2例跌倒、4例不按醫(yī)囑用藥、2例意外拔管;10例并發(fā)癥:4例醫(yī)源性感染、2例尿崩癥、1例術(shù)后癲癇、3例消化道出血。對(duì)照組共出現(xiàn)30例護(hù)理不良事件:18例跌傷、7例不按囑用藥、1例銳器劃傷、4例其他不良事件;34例并發(fā)癥:22例醫(yī)源性感染、4例尿崩癥、2例頑固性呃逆、2例術(shù)后癲癇、4例消化道出血。研究組護(hù)理不良事件及并發(fā)癥發(fā)生率均顯著低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見表1。 表1 兩組患者護(hù)理質(zhì)量比較[n(%)]
2.2 兩組患者健康知識(shí)知曉評(píng)分及住院時(shí)間比較
研究組患者健康知識(shí)知曉評(píng)分高于對(duì)照組,住院時(shí)間短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見表2。
表2 兩組患者健康知識(shí)知曉評(píng)分及住院時(shí)間比較(x±s)
2.3 兩組患者護(hù)理滿意度比較
研究組患者護(hù)理滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見表3。
表3 兩組患者護(hù)理滿意度比較[n(%)]
3 討論
品管圈活動(dòng)于20世紀(jì)60年代初由日本品管權(quán)威石川磬博士發(fā)起[9],被用于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、優(yōu)化流程等方面的管理中,取得了明顯的成效。品管圈這一模式把科學(xué)和人性的管理模式相結(jié)合,因此更容易完成預(yù)期目標(biāo),提高工作效率[10]。后來被引入到醫(yī)院管理中,推進(jìn)了醫(yī)院管理質(zhì)量、醫(yī)療品質(zhì)的持續(xù)發(fā)展。品管圈護(hù)理模式促進(jìn)護(hù)士積極主動(dòng)地參與到管理中來,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,激發(fā)個(gè)人能力,進(jìn)而提高護(hù)士的綜合素質(zhì)及護(hù)理質(zhì)量,最終促進(jìn)患者康復(fù),提升患者及家屬對(duì)護(hù)理的滿意程度。有文獻(xiàn)報(bào)道,品管圈活動(dòng)是提高護(hù)理質(zhì)量管理的一種有效手段[11]。
神經(jīng)外科是外科學(xué)中一個(gè)較新的分支,專業(yè)性較強(qiáng)[12]。由于患者通常病情較重,護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)也增加,患者預(yù)后效果很難保證[13]。由于醫(yī)療條件在短期內(nèi)無法有效改善,因此從護(hù)理入手提升預(yù)后,更有價(jià)值。品管圈護(hù)理模式目前已被廣泛應(yīng)用,研究表明,采用品管圈護(hù)理模式可以有效降低患者壓瘡發(fā)生率[14],降低神經(jīng)外科危重患者意外拔管發(fā)生率[15],大大降低患者的跌倒發(fā)生率[16],降低神經(jīng)外科術(shù)后感染的發(fā)生率[17]。研究也證實(shí),以品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科患者開展護(hù)理,不僅能有效控制護(hù)理不良事件發(fā)生,提升護(hù)理質(zhì)量,且能提高患者護(hù)理滿意度[18]。
本研究對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理工作實(shí)施品管圈管理,結(jié)果發(fā)現(xiàn),通過品管圈護(hù)理模式的應(yīng)用,研究組護(hù)理不良事件發(fā)生率降低,主要減少的是跌傷患者的例數(shù)。研究也證實(shí),通過采用品管圈護(hù)理模式,神經(jīng)外科住院患者跌倒發(fā)生率明顯下降[19]。近年來,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委將防范住院患者跌倒作為評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)之一,因此防范患者跌倒已經(jīng)引起醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的高度關(guān)注。特別是在神經(jīng)外科,患者多數(shù)伴有意識(shí)障礙,視力視野受損,肢體運(yùn)動(dòng)功能障礙等臨床后遺癥,因此在住院期間更容易發(fā)生跌倒等意外事件。針對(duì)這一問題,本研究采用品管圈模式,分析患者跌倒的主要原因,對(duì)圈員們進(jìn)行更有針對(duì)性的培訓(xùn),例如患者肢體運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、下床活動(dòng)時(shí)機(jī)及安全防護(hù)技巧等,使患者跌倒率明顯降低。同時(shí),本研究結(jié)果顯示,品管圈護(hù)理模式減少了研究組患者并發(fā)癥的發(fā)生,主要減少醫(yī)源性感染患者。研究證實(shí),實(shí)施品管圈管理后降低神經(jīng)外科患者術(shù)后意外拔管率[20],本研究結(jié)果與之相似。由于護(hù)理不良事件發(fā)生率和并發(fā)癥發(fā)生率都明顯降低,因此本研究結(jié)果還顯示,品管圈護(hù)理模式明顯縮短了患者住院時(shí)間,促進(jìn)了患者的康復(fù)。另外,本研究顯示,品管圈護(hù)理模式提高了患者及家屬對(duì)疾病和治療方案的認(rèn)識(shí),從而提高了患者滿意度。有研究結(jié)果也證實(shí)這一結(jié)果,經(jīng)過品管圈護(hù)理模式,觀察組對(duì)健康教育知識(shí)的知曉率明顯高于對(duì)照組[21]。本研究針對(duì)護(hù)理人員與患者及家屬溝通不夠等問題,以及患者及其家屬對(duì)疾病和治療方案不了解等問題進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出解決方案,例如樹立圈員們?nèi)诵曰⻊?wù)理念,強(qiáng)化醫(yī)患之間的有效溝通,向患者發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,根據(jù)患者滿意度設(shè)定激勵(lì)政策,進(jìn)而增強(qiáng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)分析患者不合理要求,注重患者隱私的保護(hù),對(duì)部分特殊需求患者讓資歷深的護(hù)理人員幫帶資歷淺的護(hù)理人員對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理;在平時(shí)護(hù)理工作中,加入對(duì)患者及家屬健康知識(shí)的教育,耐心介紹病情、治療方案、預(yù)后情況、康復(fù)情況及康復(fù)中需要注意的事項(xiàng)等,并進(jìn)行調(diào)查問卷進(jìn)行評(píng)估。品管圈護(hù)理模式降低了神經(jīng)外科護(hù)理不良事件發(fā)生率,減少了并發(fā)癥的發(fā)生,從而進(jìn)一步縮短了患者住院時(shí)間,有利于患者術(shù)后恢復(fù)。同時(shí),由于患者及家屬對(duì)病情及治療方案有了更多的認(rèn)識(shí),對(duì)醫(yī)護(hù)工作也有了更多的理解,減少醫(yī)患之間由于對(duì)疾病認(rèn)識(shí)程度不同而造成的糾紛,提高患者滿意度,降低醫(yī)患沖突,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。
品管圈護(hù)理模式不僅提高了護(hù)理人員的護(hù)理技能及護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)還提高了圈員的團(tuán)隊(duì)精神和管理能力[22-23]。品管圈強(qiáng)調(diào)自發(fā)組織、由點(diǎn)及面、由下而上的質(zhì)量管理活動(dòng),使護(hù)理人員享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán),激發(fā)了護(hù)理人員的潛能,最終提高了護(hù)理人員的素質(zhì)。研究顯示,開展品管圈護(hù)理模式可以提高所有圈員的思考能力、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì),促進(jìn)所有圈員運(yùn)用科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,最終解決問題[24]。品管圈的建立,讓護(hù)理服務(wù)落到實(shí)處,激發(fā)了護(hù)理人員工作的熱情并且保持高度的責(zé)任心,使護(hù)理工作效率明顯提高。護(hù)士的安全防范意識(shí)明顯提高,進(jìn)行換位思考,改善與患者及家屬溝通的方式,達(dá)到護(hù)患之間的有效溝通,與患者建立起良好的護(hù)患關(guān)系,患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度明顯提升,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧。科室凝聚力進(jìn)一步提升,促進(jìn)護(hù)理人員之間互相鼓勵(lì),互相幫助,共同進(jìn)步。
目前,中國(guó)和諧社會(huì)建立發(fā)展,對(duì)醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量提出更高的要求。為順應(yīng)醫(yī)療體系發(fā)展需求,醫(yī)護(hù)人員不僅要增加專業(yè)技能,同時(shí)也要培養(yǎng)綜合素質(zhì)。品管圈護(hù)理模式不僅能夠促進(jìn)患者康復(fù),同時(shí)提升護(hù)理人員綜合素質(zhì),緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系,降低醫(yī)患沖突的發(fā)生率,因此在護(hù)理工作中、醫(yī)生治療工作中和醫(yī)院管理工作中都值得推廣。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 張華,劉婷婷.護(hù)患溝通在神經(jīng)外科護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國(guó)實(shí)用神經(jīng)疾病雜志,2011,14(6):9-10.
[2] 張三桃.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在神經(jīng)外科病房的實(shí)施[J].全科護(hù)理,2011,9(22):2044-2045.
[3] 韓曉靜.健康教育對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量的效果分析[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2013,11(9):719-720.
[摘要] 目的 探討品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響。 方法 選取2013年12月~2014年12月于沈陽醫(yī)學(xué)院附屬中心醫(yī)院神經(jīng)外科就診患者220例,依據(jù)隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和研究組,各110例。對(duì)照組僅接受常規(guī)護(hù)理,主要…
[摘要] 目的 探討品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響。 方法 選取2013年12月~2014年12月于沈陽醫(yī)學(xué)院附屬中心醫(yī)院神經(jīng)外科就診患者220例,依據(jù)隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和研究組,各110例。對(duì)照組僅接受常規(guī)護(hù)理,主要…
[摘要] 目的 探討品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的影響。 方法 選取2013年12月~2014年12月于沈陽醫(yī)學(xué)院附屬中心醫(yī)院神經(jīng)外科就診患者220例,依據(jù)隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和研究組,各110例。對(duì)照組僅接受常規(guī)護(hù)理,主要…
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