1 緒論

1.1研究的內(nèi)容、思路及方法

1.1.1 研究的內(nèi)容

本文主要研究杜邦安全管理體系 22 要素如何運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際安全管理工作中去，杜邦安全管理體系的 22 要素包括兩大模塊，一是基于風(fēng)險(xiǎn)的模塊，包括：人員變更管理、承包商安全管理、應(yīng)急反應(yīng)與緊急預(yù)案、設(shè)備質(zhì)量保證、開車前安全檢查、機(jī)械完整性、設(shè)備變更管理、工藝安全信息、工藝變更管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與工藝危害分析十個(gè)要素；二是基于文化的模塊，包括：管理層的承諾、政策和原則、整合的組織架構(gòu)、直線主管的職責(zé)和責(zé)任、目標(biāo)和計(jì)劃、安全人員、程序和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)和發(fā)展、有效溝通、激勵(lì)和意識(shí)、觀察和審核、事故調(diào)查十二個(gè)要素。

本次研究以 ZHK 公司推進(jìn)杜邦安全管理體系的實(shí)踐為基礎(chǔ)，以理論研究為輔，通過結(jié)果數(shù)據(jù)分析，從實(shí)際取得的效果改進(jìn)中得出客觀結(jié)論，提出推進(jìn)杜邦安全管理體系的可行性及成效性。

對(duì)比分析法：以現(xiàn)有體系與杜邦安全管理體系的差異，得出安全管理結(jié)果性指標(biāo)的趨勢(shì)；

數(shù)據(jù)分析法：對(duì)杜邦安全管理體系各項(xiàng)要素推進(jìn)得到的結(jié)論數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行科學(xué)地定性、定量分析；

問卷調(diào)查法：以問卷調(diào)查的形式，調(diào)研員工對(duì)推行杜邦安全管理體系后所取得的安全績(jī)效的改變程度。

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1.2 國(guó)際安全管理理論現(xiàn)狀分析

國(guó)際上關(guān)于安全管理的理論研究工作從 20 世紀(jì) 50 年代開始發(fā)展，逐步形成在各個(gè)領(lǐng)域的具有有代表性的一些研究成果，在同一研究領(lǐng)域，也從不同的出發(fā)點(diǎn)形成了自成體系的研究成果，比如說在事故模式理論方面，就有數(shù)十種研究成果，具有代表性的比如查姆勃的事故頻發(fā)傾向理論，該理論表明事故的發(fā)生存在一定偶然性與必然性之間的聯(lián)系，在同樣的條件下，事故發(fā)生的必然性要大于偶然性；又如以海因里希為代表的事故因果連鎖理論，該理論認(rèn)為重大事故的發(fā)生一定有其發(fā)生之前潛在的一些表現(xiàn)，發(fā)生一起重大事故之前，肯定已經(jīng)發(fā)生過一定數(shù)量的一般事故及大量的不安全行為，該理論以量化的研究成果說明了事故發(fā)生的金字塔法則，即 1:29:300 理論，表示一起較大事故，后面差不多有同類型的 29 起較小事故，在這些較小事故后面，差不多有 300起不安全行為。海因里希理論是至今在安全領(lǐng)域比較公認(rèn)的黃金法則，是大多數(shù)國(guó)際化企業(yè)開展安全管理工作的理論基礎(chǔ)。

近幾年，國(guó)際上關(guān)于安全管理的研究又取得了一些的新的開拓，比較典型的有安全評(píng)價(jià)環(huán)境研究、經(jīng)濟(jì)決策安全值指標(biāo)等方面、安全培訓(xùn)干預(yù)研發(fā)、安全管理戰(zhàn)略性研究，等等。比如，理查德森提出安全管理如何開展戰(zhàn)略性地研究并取得可持續(xù)發(fā)展的觀念，該理論認(rèn)為安全管理和其他管理工作一樣，必須進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展研究，并且在研究理論方面，安全管理的主要要素，不如說行為安全管理、資源的獲取與價(jià)值、責(zé)任制的全覆蓋性等方面，均有從戰(zhàn)略上進(jìn)行考慮的需要，并且達(dá)到安全管理工作可持續(xù)性地得到發(fā)展的目的；大衛(wèi)·德喬提出了安全環(huán)境是安全評(píng)價(jià)的主要因素的理論，該理論認(rèn)為，一個(gè)組織的各種外部因素及環(huán)境，包括人文環(huán)境、文化環(huán)境、物理環(huán)境、管理體系背景環(huán)境等，必須是在做一個(gè)安全評(píng)價(jià)工作時(shí)必須要首先考慮的，并對(duì)安全評(píng)價(jià)工作是否是符合組織實(shí)際情況的可操作的先決條件，對(duì)與安全管理工作有關(guān)的環(huán)境要素進(jìn)行了全面的定義。

關(guān)于安全資源的投資與達(dá)到安全管理目的的兩者均均衡性的研究，也是近年來研究的熱門領(lǐng)域，邁克·歐·圖爾從如何最大化地利用現(xiàn)有資源，如何進(jìn)行有效地整合，來達(dá)到最大程度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的，研究怎樣辨識(shí)出一個(gè)組織或者一家企業(yè)最需要進(jìn)行安全投入的環(huán)節(jié)或者區(qū)域，并且在進(jìn)行投資決策的時(shí)候，如何把握兩者的尺度的問題研究，探討了最低限度地安全投資保障理論。

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2 安全生產(chǎn)管理相關(guān)理論

2.1 安全管理理論的定義

化工企業(yè)的安全管理，通俗的講，就是通過實(shí)施一些具體的行動(dòng)或者措施，在企業(yè)開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)前、實(shí)施過程中以及實(shí)施完成后，對(duì)可能偏離正常安全狀態(tài)的一些行為或者措施進(jìn)行糾正的一個(gè)過程，通過這些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施或者干預(yù)，最終達(dá)到人員及裝置的穩(wěn)定生產(chǎn)的目的，達(dá)到提升生產(chǎn)力的最終結(jié)果。

這些定義為安全管理的具體的行動(dòng)或者措施，一般會(huì)跟隨著整個(gè)生產(chǎn)行為的全過程，這也是整個(gè)生產(chǎn)過程的必要環(huán)節(jié)。

由于各個(gè)國(guó)家人們所處環(huán)境背景及文化的差異，安全管理的理論在歷史的某一階段，曾經(jīng)出現(xiàn)過多種不同的表達(dá)形式，呈現(xiàn)一派百家爭(zhēng)鳴的現(xiàn)象，各個(gè)國(guó)家都形成了帶有本國(guó)特色的一些理論體系與做法，具體在本文后面章節(jié)有所描述，社會(huì)發(fā)展至今，現(xiàn)在公認(rèn)的比較先進(jìn)的安全管理體系，在歐美的一些跨國(guó)化工大企業(yè)形成了較為成熟及系統(tǒng)性的理念，成為全球化工企業(yè)的安全管理學(xué)習(xí)的典范及標(biāo)桿。

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2.2 安全管理理論的發(fā)展

1802 年，第一部關(guān)于涉及安全工作的檢查的要求及對(duì)于安全管理理論在制度層面上的著作《學(xué)徒的健康及道德法》，在英國(guó)首先建立起來，這是人類歷史上第一次對(duì)安全管理相關(guān)內(nèi)容的部分理論進(jìn)行制度上進(jìn)行明確；在中國(guó)，早在北宋年間，政府就在某些領(lǐng)域，成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，如有專管水利安全的部門，有專管消防安全的機(jī)構(gòu)，設(shè)置專門的管理人員進(jìn)行宣傳巡查及應(yīng)急處置。

到 1930 年左右，由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)事故的的發(fā)生到了井噴式的狀態(tài)，為此，許多國(guó)家在政府層面成立安全生產(chǎn)管理部門，制定并發(fā)布了一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)，在安全文化建設(shè)及安全風(fēng)險(xiǎn)控制方面，也逐步形成了比較完整的管理標(biāo)準(zhǔn)及管理要素，建立了系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)。隨著工業(yè)化的進(jìn)展，各個(gè)國(guó)家在安全管理理論研究方面，都在不斷地進(jìn)行投入開發(fā)，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理理論及制度的建設(shè)，在此期間，百家爭(zhēng)鳴，各種各樣關(guān)于安全管理的原來及理論被提出來，如事故致因理論等，為建設(shè)系統(tǒng)安全為核心的現(xiàn)代安全管理理論奠定了基礎(chǔ)。

1960 年，美國(guó)人在開發(fā)遠(yuǎn)程導(dǎo)彈過程中，接連失敗，造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失及安全隱患，在此過程中，美國(guó)人意識(shí)到，必須要把這些造成失敗的原因或者隱患，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候就要進(jìn)行充分地認(rèn)證與研究，不能等到在已經(jīng)開始使用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題，因?yàn)檫@樣造成的后果會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，美國(guó)人開始發(fā)展系統(tǒng)安全工程管理的研究，，研究如何在設(shè)計(jì)階段采取措施消除隱患，這樣，安全管理