第 1 章  緒論

1.1  研究背景及意義

1.1.1  研究背景

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到各個(gè)發(fā)達(dá)國家的重視。從概念上來講，由于國情的差異、文化傳統(tǒng)與文化消費(fèi)習(xí)慣不同造就了各國對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理解和界定不同。比如，美國將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)稱為版權(quán)業(yè)、英國稱為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、日本和韓國稱為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等。各個(gè)國家雖然對產(chǎn)業(yè)的叫法不同，但并不影響各國對此產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度。在世界發(fā)達(dá)國家發(fā)展中，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)提升到國家戰(zhàn)略層面的高度，比如，美國有許多相關(guān)政策，如《版權(quán)法》、《反電子盜版法》等。在產(chǎn)業(yè)政策的保護(hù)下，美國文化企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到了數(shù)千億美元，另外值得一提的是，國經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)中，文化企業(yè)比重最大達(dá)到了 18%，也就是說 400家企業(yè)中有 72 家是文化企業(yè)。美國 GDP 中有 30%是文化產(chǎn)業(yè)，是世界文化市場份額的 40%�？梢�，美國文化產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)。

各發(fā)達(dá)國家發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的方式各有側(cè)重并各具特色。比如，美國采用文化與科技融合的手段；英國采用產(chǎn)業(yè)間融合的方式；德國在文化與科技融合的前提下，更加重視文化藝術(shù)教育的發(fā)展；日本則以數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)；韓國注重?cái)?shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)培育等。雖然各國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式側(cè)重不同，但都帶來了經(jīng)濟(jì)的繁榮并緩解了人們的就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國的版權(quán)產(chǎn)業(yè)不僅顯示在其產(chǎn)業(yè)值上，而且僅核心產(chǎn)業(yè)就創(chuàng)造總就業(yè)人口的 4.05%，007 年較 2006 年的國外市場銷售額增加了 8%。在英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)中，電腦軟件行業(yè)占到 75000 家、表演藝術(shù)行業(yè)占到 31200 家，這兩個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量占到所有企業(yè)數(shù)量的 2/3。在英國，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是英國的第二產(chǎn)業(yè)，次于金融業(yè)。

.......................

1.2  國內(nèi)外研究綜述

本文為研究做了充分的準(zhǔn)備，包括對現(xiàn)有的成果的總結(jié)、對國內(nèi)外研究的概述和評價(jià)。在此過程中，通過對文獻(xiàn)的查閱，系統(tǒng)地搜集了現(xiàn)有的國內(nèi)外研究資料，對此領(lǐng)域研究現(xiàn)狀有了一定的了解。

1.2.1  國外研究綜述

C.K.普拉哈拉德教授和 G.哈默爾教授提出了企業(yè)核心競爭力的概念。兩位教授在《The Core Competence of the Corporation》中寫道：“核心競爭力存在于組織內(nèi)部，且是一種知識(shí)能力，能力能結(jié)合知識(shí)與技術(shù)，其針對多種技術(shù)和不同能力的整組理論”。另外，兩位教授制定了企業(yè)核心競爭力的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如核心競爭力是具有異質(zhì)性、難以模仿性、延展性的等。具體描述為：能夠抓住市場的隱匿時(shí)機(jī)，進(jìn)入市場并可以得到認(rèn)可。從企業(yè)方面而言，企業(yè)核心競爭力水平直接決定了企業(yè)的管理生產(chǎn)效率以及企業(yè)各項(xiàng)成本的高低，還有價(jià)值增加的多少；從消費(fèi)者方面而言，能給客戶帶來獨(dú)特的價(jià)值；為保證在市場中持續(xù)性優(yōu)勢，這個(gè)能力需要具備難以效仿性。之后，許多學(xué)者提出了自己的觀點(diǎn)， Coombs認(rèn)為核心競爭力是企業(yè)對所占有資源的同化、提升。表 1-2 為相關(guān)學(xué)者們的相關(guān)理論觀點(diǎn)。

......................

第 2 章  相關(guān)理論概述

2.1  企業(yè)核心競爭力概念及特征

2.1.1  一般企業(yè)核心競爭力概念及特征

1990 年，哈佛商學(xué)院的普拉哈拉德教授和哈默爾教授在《企業(yè)核心競爭力》一文并提出了核心競爭力的概念。兩位教授認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是組織中的積累性學(xué)識(shí)。根據(jù)普拉哈拉德教授、哈默爾教授對企業(yè)核心競爭力的概念的解釋可知核心競爭力的特征[18]如下：第一是價(jià)值性。對于企業(yè)而言，不僅可以提高企業(yè)的效率，還可以相應(yīng)地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；對于顧客而言，可以給顧客帶來特別的價(jià)值；第二是異質(zhì)性。這里的異質(zhì)性是指與其他企業(yè)具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)核心競爭力本質(zhì)是不同的，所以任何兩個(gè)企業(yè)都是不一樣的；第三是延展性。企業(yè)的核心競爭力可以給企業(yè)多元化發(fā)展創(chuàng)造便利條件并且能夠連續(xù)不斷地開發(fā)出適合市場發(fā)展的產(chǎn)品或服務(wù)；第四是難以模仿性。企業(yè)在自身的日常經(jīng)營中逐漸形成自己的核心競爭力，所以這種核心競爭能力是很難被復(fù)制的，也是難以被模仿的；第五是不可交易性。由于企業(yè)核心競爭力是一種軟實(shí)力。即使在某種程度上可以被識(shí)別，但是也是很難被買賣；第六是難以替代性�；谄髽I(yè)核心競爭力難以模仿的特點(diǎn)，所以具有核心競爭力的企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品不容易被替代。

2.1.2  文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力概述

2.1.2.1  文化創(chuàng)意企業(yè)概念及特征

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是借由創(chuàng)意能力將抽象的文化轉(zhuǎn)化成具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值產(chǎn)品的一種產(chǎn)業(yè)；具體而言，就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，過知識(shí)產(chǎn)權(quán)買賣來實(shí)現(xiàn)文化要素的最大化利用兼具文化內(nèi)在性和科技創(chuàng)新性，滿足人們對文化產(chǎn)品或服務(wù)的需求、解決人們就業(yè)問題從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的増加。所以，文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展依賴人的創(chuàng)意能力，依托文化產(chǎn)品產(chǎn)出。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值來源是文化創(chuàng)意，只有源源不斷的文化創(chuàng)意才使得企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值，這里的文化創(chuàng)意是指來源于日常管理、文化、科技等的新穎點(diǎn)子，也是是人類的智慧資源的結(jié)晶。由此可知文化創(chuàng)意企業(yè)就是從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場表現(xiàn)主體�，F(xiàn)在，只有制定和實(shí)行計(jì)劃，并且以培育核心競爭力為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我國企業(yè)發(fā)展才具備世界性競爭力，企業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的能力。

.......................

2.2  價(jià)值鏈相關(guān)概述

2.2.1  價(jià)值鏈理論概述

價(jià)值鏈(value chain)概念是在 1985 年被第一次提出的，美國的邁克爾·波特將價(jià)值鏈概括為：企業(yè)用來設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、推銷、交貨及維護(hù)其產(chǎn)品的內(nèi)部過程。可以得出：價(jià)值鏈可以有效地整合企業(yè)的各種價(jià)值活動(dòng)，包括生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、人力資源管理等且為保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)可以協(xié)調(diào)運(yùn)行需要提前做好規(guī)劃、調(diào)解、控制等，以期許它能夠按照“鏈”的特點(diǎn)運(yùn)行企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程，這就形成了價(jià)值鏈。對價(jià)值鏈的掌控，有助于企業(yè)協(xié)調(diào)價(jià)值活動(dòng)以查漏補(bǔ)缺，企業(yè)運(yùn)行更加協(xié)調(diào)，企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)峭ㄟ^企業(yè)價(jià)值活動(dòng)來展現(xiàn)的。波特指出，企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)是由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)組成的，基本價(jià)值鏈如圖 2-1 所示。

......................

第 3 章  基于價(jià)值鏈的文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系構(gòu)建 .................. 20

3.1 評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則 ........................ 20

3.2 建立評價(jià)指標(biāo)體系 .................... 20

第 4 章  以光線傳媒為例的實(shí)證分析 ...................... 28

4.1 光線傳媒公司概況 ...................... 28

4.2 光線傳媒外部環(huán)境分析 ..................... 29

第 5 章  文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力培育的優(yōu)化策略 ................ 43

5.1 文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力培育外部環(huán)境建設(shè) ............ 43

5.1.1 加強(qiáng)政策及資金支持力度 ................ 43

第5章   文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力培育的優(yōu)化策略

5.1  文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力培育外部環(huán)境建設(shè)

從價(jià)值鏈的角度來講，外部環(huán)境因素對文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力的影響反映在文化創(chuàng)意企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上。為加強(qiáng)文化創(chuàng)意企業(yè)外部價(jià)值鏈，發(fā)達(dá)國家都有相對完善的政策扶持體系以為其營造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我國而言，要加強(qiáng)文化創(chuàng)意企業(yè)外部價(jià)值鏈建設(shè)，也需要有政府的引導(dǎo)和支持。

5.1.1  加強(qiáng)政策及資金支持力度

首先，加強(qiáng)國家政策支持提升文化創(chuàng)意企業(yè)競爭力水平。在我國，關(guān)于文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的國家層面政策還比較少，但是在國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，有所轉(zhuǎn)好。比如：國家推出相關(guān)稅收的優(yōu)惠政策，以及發(fā)布創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的相關(guān)意見等，這給文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展帶來了一線生機(jī)。但是，這些還不夠，需要國家進(jìn)一步規(guī)范市場，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。 

其次，為促進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展，國家應(yīng)該加大資金投入。無論是上游價(jià)值鏈的新產(chǎn)品的開發(fā)還是企業(yè)價(jià)值鏈的產(chǎn)品的制作和傳播都需要資金的支持。其實(shí)，金缺乏是當(dāng)今大部分文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的困境。由于文化創(chuàng)意企業(yè)大多屬于中小型企業(yè)，分布不集中，融資困難，不利于起步發(fā)展，也就阻礙了其長遠(yuǎn)發(fā)展。正所謂，沒有開始，哪來的發(fā)展。政府可以從這方面入手促進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展，如加大資金投入、扶持重點(diǎn)創(chuàng)意項(xiàng)目發(fā)展等。

再者，雖然政府出臺(tái)了資金相關(guān)政策的支持，但是也要保證政策能夠落實(shí)。政策落實(shí)的困難不僅表現(xiàn)在沒有具體的文件貫徹落實(shí)，，也表現(xiàn)在沒有行業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。要保證政策的落實(shí)，這些都是要解決的問題。

.........................

結(jié)論

本文在總結(jié)參考以前學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，依托價(jià)值鏈理論、核心競爭力相關(guān)理論，構(gòu)建了文化創(chuàng)意企業(yè)的內(nèi)部價(jià)值鏈及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型，從而對文化創(chuàng)意企業(yè)價(jià)值活動(dòng)有了更清楚的認(rèn)識(shí)。本文的研究結(jié)論可以總結(jié)如下：

（1）本文根據(jù)前人研究核心競爭力的總結(jié)，結(jié)合文化創(chuàng)意企業(yè)的特點(diǎn)，定義了文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力的概念：能使企業(yè)持續(xù)不斷地為客戶提供獨(dú)特的文化創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)的能力，并且這些都是依托人的智力、智慧，需要借助于類似科技等手段對現(xiàn)有的傳統(tǒng)資源進(jìn)行創(chuàng)造和提升來形成。

（2）明確價(jià)值鏈和文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力的關(guān)系，再結(jié)合文化創(chuàng)意企業(yè)價(jià)值活動(dòng)特點(diǎn)，構(gòu)建文化創(chuàng)意企業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型，從而揭示文化創(chuàng)意企業(yè)的內(nèi)部和外部的競爭優(yōu)勢。

（3）基于對核心競爭力和價(jià)值鏈的認(rèn)識(shí)，構(gòu)建文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。分別從創(chuàng)意產(chǎn)品能力、創(chuàng)意營銷能力、人力資源、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績五個(gè)方面準(zhǔn)則層選取 19 個(gè)指標(biāo)，并解釋了各個(gè)指標(biāo)的科學(xué)性以合理評價(jià)文化創(chuàng)意企業(yè)的核心競爭力。 

（4）采用了 PEST 分析法對文化創(chuàng)意企業(yè)光線傳媒進(jìn)行了外部環(huán)境分析并結(jié)合層次分析法等分析評價(jià)了企業(yè)核心競爭力水平，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在的問題并提出對策。

（5）從外部政策環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部兩個(gè)方面提出了文化創(chuàng)意企業(yè)核心競爭力培育的策略。

參考文獻(xiàn)（略）