隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,現(xiàn)代公司越發(fā)的意識(shí)到人才的重要性,吸引人才、留住人才對(duì)于想要持久發(fā)展的企業(yè)而言是必須要做的事。很多歐美發(fā)達(dá)國家公司已經(jīng)實(shí)施了長(zhǎng)期且廣泛的股權(quán)激勵(lì)措施,留住了人才,激發(fā)了公司活力,取得了很好的業(yè)績(jī),有效地促進(jìn)了公司的發(fā)展。反觀我國,股權(quán)激勵(lì)尚未發(fā)展成熟。在我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)政策還有待完善的情況下,對(duì)股權(quán)激勵(lì)如何能高效的帶動(dòng)我國公司發(fā)展進(jìn)步進(jìn)行研究會(huì)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。本文是在醫(yī)藥行業(yè)的背景下研究華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施效果。首先,對(duì)我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情況進(jìn)行描述,分析這些公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)經(jīng)營績(jī)效造成的影響,再對(duì)這些公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)。其次,對(duì)華海藥業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容進(jìn)行分析,主要分析激勵(lì)方案的股票來源、激勵(lì)模式、激勵(lì)對(duì)象、授予價(jià)格、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、解鎖比例以及整個(gè)方案的成本。再次,分析華海藥業(yè)此次股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施效果,從職員、經(jīng)營業(yè)績(jī)和市場(chǎng)表現(xiàn)三個(gè)方面來分析此次方案產(chǎn)生了哪些具體的效果,然后對(duì)此次激勵(lì)方案的問題進(jìn)行總結(jié)概括。最后,得出最終結(jié)論,并給出有效的建議,希望能對(duì)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)有意向?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)方案的上市公司有所幫... 

【文章來源】：北京印刷學(xué)院北京市

【文章頁數(shù)】：101 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究框架
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.6 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.6.1 股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究
        1.6.2 影響股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果因素研究
        1.6.3 文獻(xiàn)述評(píng)
2 股權(quán)激勵(lì)概述及基礎(chǔ)
    2.1 股權(quán)激勵(lì)的概念
    2.2 股權(quán)激勵(lì)的模式
    2.3 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 人力資本理論
        2.3.2 委托代理理論
        2.3.3 激勵(lì)理論
3 醫(yī)藥行業(yè)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況分析
    3.1 醫(yī)藥行業(yè)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施現(xiàn)狀
        3.1.1 公司所在地區(qū)
        3.1.2 激勵(lì)模式
        3.1.3 激勵(lì)股票來源
        3.1.4 激勵(lì)股票占股本總額比例
        3.1.5 激勵(lì)對(duì)象
        3.1.6 考核指標(biāo)
    3.2 醫(yī)藥行業(yè)上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)經(jīng)營績(jī)效的影響
        3.2.1 盈利能力分析
        3.2.2 成長(zhǎng)能力分析
        3.2.3 營運(yùn)能力分析
        3.2.4 償債能力分析
    3.3 醫(yī)藥行業(yè)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問題
        3.3.1 激勵(lì)強(qiáng)度不足
        3.3.2 考核指標(biāo)不夠全面且難于量化
4 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案介紹
    4.1 華海藥業(yè)公司簡(jiǎn)介及方案背景
    4.2 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案內(nèi)容
    4.3 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施情況
        4.3.1 激勵(lì)情況
        4.3.2 解鎖安排
5 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案分析
    5.1 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案各因素分析
        5.1.1 股票來源
        5.1.2 激勵(lì)模式
        5.1.3 激勵(lì)對(duì)象
        5.1.4 授予價(jià)格
        5.1.5 業(yè)績(jī)考核
        5.1.6 解鎖比例
    5.2 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案成本分析
        5.2.1 限制性股票公允價(jià)值計(jì)量方法
        5.2.2 激勵(lì)成本運(yùn)算及分析
6 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果分析及問題
    6.1 對(duì)職員的影響
        6.1.1 專業(yè)構(gòu)成
        6.1.2 受教育程度
    6.2 對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)的影響
        6.2.1 營運(yùn)能力
        6.2.2 盈利能力
        6.2.3 償債能力
        6.2.4 成長(zhǎng)能力
    6.3 對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn)的影響
        6.3.1 短期市場(chǎng)表現(xiàn)
        6.3.2 長(zhǎng)期市場(chǎng)表現(xiàn)
    6.4 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)問題
        6.4.1 公司業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)單一
        6.4.2 監(jiān)管和反饋機(jī)制缺失
        6.4.3 有效期較短
        6.4.4 激勵(lì)對(duì)象篩選范圍不夠全面
7 結(jié)論及建議
    7.1 結(jié)論
    7.2 建議
        7.2.1 設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)與公司自身發(fā)展戰(zhàn)略相符
        7.2.2 設(shè)置科學(xué)全面且易于量化的考核指標(biāo)
        7.2.3 完善與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的信息披露機(jī)制
        7.2.4 股權(quán)激勵(lì)方案有效期理應(yīng)較長(zhǎng)
        7.2.5 激勵(lì)對(duì)象選擇范圍應(yīng)該擴(kuò)大
        7.2.6 應(yīng)提升激勵(lì)強(qiáng)度
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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